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【2019年工作会议表态发言稿】 2019年工作会议表态发言.doc

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xx分公司将认真学****贯彻落实xx集团、xx公司工作会议精神,结合自身实际,抓好以下工作。
一是坚定不移抓好安全生产,确保发供电安全。坚决贯彻“安全第一”的生产方针,切实抓好自身发电生产安全和电网供电安全,以“四铁”手段,务实作风,强化生产现场管控,为完成生产经营指标创造条件。
二是进一步强化班组预算管理,确保工作目标实现。进一步完善班组预算管理,目标导向,精准分解、细化班组、岗位的管控指标,能分必分,应分尽分,可量化的全部量化,无法量化的任务包干、工作量包干,增强可控性和执行性,逐项落实到位,全面覆盖,动态控制,以小保大,确保工作目标实现。
三是强化生产经营管理,深挖内部潜力增效益。加强生产过程管控,不断提升设备稳定运行周期,降低供电单耗,减少燃料成本,降耗增效。加强电网运行方式管控,尽最大努力减少电网运行损耗,在确保供电安全的前提下,最大程度的发挥电网运行效益,提质增效。大力推进科技创新,进一步加大技术改造、新技术引用工作力度,优化发电设备、设施的运行控制参数,向科技要效益,提效增收。
四是大力开源节流,实现增收节支、增量增收。抓好灰渣市场调研,抓好存量灰渣的开发销售,确保灰渣净利润实现xx万元。加大修旧利废,回收复用工作,提高利用率,节支创效,做到
“可修必修,应修尽修,能用尽用”。争取国家、行业相关政策,减少相关规费缴纳和税费优惠政策,实现增收节支。
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