文档介绍：工程项目建设监理阶段、目标和范围
<一>工程项目建设监理阶段：施工阶段和保修阶段监理；
<二>监理进度目标：质量目标和投资目标。
进度目标为：在合理的工期内完成工程项目的建设；
工程质量目标为：一次验收合格；
投资目标为：在保证工程质量和进度的前提下力争投资最小化；
<三>监理工作范围：
<可根据监理合同规定具体描述所承担的工程项目全部或部分标段>。
<四>监理工作内容
（按监理合同规定对一下进行选择）
质量控制
进度控制
投资控制
合同管理
信息管理
安全监理
<五>监理工作目标
工程项目总造价；
工程项目总工期（合同工期用日历时间表示开、竣工日期或计划工期持续时间数）；
工程质量等级（若为合同或业主规定或要求建筑质量等级优良率百分比）；
<六>监理工作依据
项目法人提供的本工程项目全部施工图纸及建设基础文件和资料；
项目法人与总承包单位签订的施工合同；
项目法人与监理单位签订的建设监理合同；
国家现行建筑工程施工质量验收统一标准及施工验收规范；
国家建设部、水利部有关法律、法规和规定；
本公司的质量体系文件。
三、监理组织机构
<一>监理人员构成：总监理工程师： 监理工程师：
<二>各级监理人员的职责和权限；
总监理工程师的职责与权限：
总监理工程师是监理公司委托履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，对监理工作具有最后的决定权
组织领导监理工程师开展工作，负责编制监理工作计划，组织实施并督促、检查执行情况
保持与项目法人单位的密切联系，并负责与施工单位负责人的联系，协商解决有关问题
审查施工单位选择的分包单位的资质
审查施工单位的实施性施工组织设计、施工技术方案施工安全应急预案和施工进度计划
督促检查施工单位开工准备工作
参加设计单位向施工单位的技术交底会议
参加与建设项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查
签发工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告
检查驻地监理人员对签署隐蔽工程的检查执行情况
参加工程竣工验收
督促整理各种技术档案资料
定期及时向建设单位报告工程情况
分析监理工作状况，按时提交工程竣工后的监理工作总结
2、驻地监理工程师的职责与权限：
在总监理工程师的领导下，负责好个人分管范围内有关监理工作
现场检查工程质量情况、进度、复测、检测有关数据，核实所有工程所需材料的采购供应情况，检查进场材料是否符合要求
检查施工工艺是否存在缺陷，提出意见
关键部位做好旁站监理工作
收集施工过程中的资料，对标检查，做好记录
做好监理过程中的计划、小结、汇报及报表
深入现场掌握工程质量、进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日志，研究分析监理工作中的问题
收集整理并管理监理过程中的相关资料
定期向总监理工程师提供“监理工作月报”和工作总结
监理工作方法及措施
<一>质量监理的提前监控
验证项目基础文件（规划许可证、施工许可证、报建、报监登记等）；
2、组织各专业工程师在熟悉设计图纸基础上，对图纸进行会审、审图时应注意对照功能、定位、尺寸等方面问题，尽量避免发生错、漏、缺现象，做好审图记录并参加设计交底；
3、对施工单位的质量和安全管理体系，施工组织设计（施工方案）开工准备工作、进度、施工机具、原材料、成品、半成品供货商的审核和验证，对施工单位计量验证，分包单位的资质审核；
4、复测施工单位报送的建筑物定位放线，场区边界及控制网络。
<二>质量监理的中间监控
进行质量预控，按施工验收规范审查施工单位编制分部，单元施工方案；
复测施工单位报送的测量放线记录，并由监理工程师签证报验单；
检查施工单位安全、质量等管理人员配备情况，执行工序自检、互检和交结检等专职检查制度；
查验工程使用的原材料、半成品、成品材料，实行见证取样，送样及栽样制度，必要时监理人员进行抽样试验；
查验主要工程设备的质量和产品合格证，检验报告；
对关键部位、工序监理的质量控制，监理人员必须进行旁站或巡视检查，随时消除影响质量的各种因素，确保工程质量；
检查施工单位质量报验制度和质量统计分析图表资料；
在施工单位自检合格基础上，按照图纸和验收规范，监理人员及时进行隐蔽验收工作，符合要求时给予签证隐蔽记录验收单；
应建设方或施工要求工程需要设计变更，由监理审核其变更理由、部位、数量及工程量的增减，涉及增加投资，必须经建设方同意；
监督施工单位做好各项检测和试验工作，保证结构安全和使用功能正常使用，并收集各种检测和试验资料、数据；
发生工程质量事故，要责成事故责任方写出事故报告并提出处理方案，用工程质量事故报审形势，报监理工程师，监理工程师参与调查和