文档介绍：审批记录
起草人
审核人
批准人
部门/岗位
人力资源
人力资源
总经理
姓 名
日 期
目录
1 目的………………………………………………………………………………………1
2 适用范围…………………………………………………………………………………1
3 职责………………………………………………………………………………………1
4 工作内容…………………………………………………………………………………1
5 相关文件 ………………………………………………………………………………37
6 附件 ……………………………………………………………………………………37
7 修改状态 ………………………………………………………………………………37
1 目的
明确各部门、各岗位的职责，强化员工责任意识，为企业招聘、岗位培训、绩效评估提供依据，为公司未来发展奠定坚实基础。
2 适用范围
公司多功能车间
3 职责
人力资源管理部门负责各部门及部门所属岗位职责的汇总、修订，各部门负责本部门及部门所属岗位职责的编写。
4 工作内容
多功能车间职位说明书
部门职能综述：按时保质保量完成原料药、中间体及中药提取生产任务。
工作职责：
1、严格按照质量管理体系要求，在部门内得到有效实施和贯彻并做好管理体系运行的各项记录工作；
2、编制、发放各种生产规程；
3、执行批准的生产操作规程、审核所有的生产记录，确保记录完整并签名；
4、确保所有生产偏差均已报告、评价，关键的偏差已作调查并有结论和记录；
5、确保生产设施已清洁并在必要时消毒；
6、确保厂房设备的维护保养并有保养记录；
7、实施设备的运行确认和性能确认，负责清洁验证；
8、对产品、工艺或设备的变更作出评估；
9、配合技术研究部门进行新产品的扩大生产试验；
10、及时报送各种报表；
11、负责完成本部门的质量目标。
12、配合公司有关部门对本车间的现场检查；
13、执行安全、环保各项管理制度，做好对易制毒品、剧毒品和化学危险品安全管理工作。
14、组织落实员工岗位和绩效考核检查评比工作。
配料岗位
收膏岗位
醇沉岗位
浓缩岗位
提取岗位
包装岗位
精制岗位
合成岗位
合成岗位
制氮岗位
制水岗位
空调岗位
电器维修
设备维修
维修班长
综合管理员
缝纫岗位
门厅岗位
干燥岗位
精干包班长
产品技师
中药班长
中药主管
工艺主管
工艺员
合成班长
生产主管
中试班长
主任
副主任
设备主管
组织架构
工作名称
主任
部门名称
多功能车间
直接汇报上级
生产总监
类 别
管理类
直属员工人事权限：
雇佣/解雇：建议权 薪酬/业绩评估：建议权
升/降级 ：建议权 分配工作：决定权
工作综述：监控车间生产、工艺、质量、设备、安全状况，保证人员绩效，制定、维护推行年度计划，制定确保完成部门年度月度工作目标。
职位主要职责
衡量标准
批准实施生产操作指令，监控车间各岗位的生产状况及各项指标完成情况。
1、衡量完成率、产品合格率、物料消耗指标
制定、确保车间生产管理、设备安全、培训等年度目标的完成。
2、目标达成率
制定、推进部门年度、月度计划。
3、计划完成准时率
分派、监控确保车间员工绩效。
4、本部门绩效平均值
巡查生产现场的厂房、设施、设备、安全生产状况，协助解决生产中出现的各种问题。
5、设备完好率
与上级主管进行沟通，协调与各部、室的关系。
6、沟通、协调的效率
制订、确保车间内各项制度的实施。
7、各项制度的制定、督察率
制定安全目标、计划，督察车间的安全、环保工作执行情况。
8、目标、计划的制定、督察率
9、完成领导交办的临时任务。
9、任务的执行率
工作条件（工作时间、环境、地点等）：
正常班，一般办公环境。
工作关系（对工作成果影响较大的内外部职位/部门/机构）：
内部：向车间各岗位发布工作指令。
外部：接受生产管理部门的生产指令，接受领导的工作安排，与上级主管和其他部门进行沟通、协作。
任职资格最低要求
学历/专业
大专及大专以上学历，药学、化工及相关专业。
工作经验
有8年以上本企业工作经历，有5年以上药品生产管理经验。
知识
专业知识：掌握药品专业基础知识，掌握化工药品生产及质量管理等方面的GMP文件；
企业知识：熟悉企业文化内涵，企业各项规章制度；
行业知识：了解国内外化工医药生产的新技术