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大型施工企业信息化建模需求分析方法研究朱琳奇国内外研究现状一—,湖北武汉;浜呵沤ḿ庞邢薰荆蔽浜建筑施工作为重要的物质生产部门,是我国国民经济的重要支柱产业,我国的建筑业为社会创造了巨大的财富。⋯中国加入越ㄖ档姆⒄产生重大和深远的影响,具有十分重要的战略意义。由此,中国施工企业将面对一个更为开放的市场,承担开放市场所面临的风险和压力,国内建筑市场上的竞争将更加激烈。中国加入螅何加快信息技术在建筑业中的应用,充分利用包括信息技术在内的高新技术,增强企业的管理能力和技术手段,实现建筑业的跨越式发展,提高企业在市场中的竞争力,已成为摆在中国建筑业面前的严峻问题。在建设领域,本首开信息化先河。年,日本负责国家建设项目预算的建设省开始了关于应用进行采购以及建设项目运营的研究,并于年做出了关于针对公共建设项目推进信息化的决定。按照该决定,公共建设项目的信息化分两步走,即第一步,于年前首先在建设省指数的项目,即国家重点项目中实现信息化;第二步,于年前在全部公共建设项目中实现信息化。】在中国,建筑业是国民经济发展的第四大支柱,年,国际上易畲蟪邪讨幸延家中国建筑企业,但大都排位落后。总体上说,我摘要:对大型施工企业信息化进行需求分析是实施信息化项目的基础,需求分析决定了企业如何选择和应用不同的信息化项目。通过对大型施工企业几个关键业务的需求分析,对其进行问题识别和分析综合,提出基于现存问题的解决思路,分析各关键业务的信息化需求。关键词:大型施工企业;信息化;需求分析中图分类号:籆文献标识码:文章编号:———.,.,;籲收稿日期:——作者简介:朱琳,女。硕士研究生,主要研究方向:工程项目管理信息化。,,:猻瑃簂—
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笮褪┕て笠敌畔⒒枨合行业信息化实践经验和对信息技术发展趋势的临的内部、外部环境和企业现状,确定企业信息化定企业信息系统的总体结构方案,安排项目开发计分析的任务就是解决“做什么”的问题,要全面地笮褪┕て笠敌畔⒒枨蠓治鲅芯则需要几个部门一起协调解决。这些问题或多或基本信息需要多次重复填写,造成不必要的浪费。目进行统一编号,通过项目编号来唯一地标识每~一—国大型施工企业还缺乏实现企业信息化管理的环境。因为企业信息化管理系统不仅要包括整个企业人事,生产和管理中的人流、物流、资金流,而且要反映整个生产过程管理中的信息流。在整个生产经营活动中,要依据信息流对生产和经营过程中的人流、物流、资金流进行指挥、控制、计划安排和优化管理。大型企业信息化规划企业信息化规划是指在企业发展战略目标的指导下,在理解企业战略目标与业务规划的基础上,诊断分析企业管理现状,优化企业业务流程,结掌握,提出企业信息化的目标和战略,制定企业信息化的系统架构、确定信息系统各部分的逻辑关系,全面系统地指导企业信息化的进程,以促进企业战略目标的实现。一世纪年代美国学者鲍曼和戴维斯等人提出的管理信息系统规划模型,对企业开展信息化规划工作具有一定的指导意义。【该模型把企业信息化规划分为三个阶段。第一阶段为战略规划阶段。此阶段的主要工作是识别和确认企业的发展战略和目标,分析所面的战略目标。第二阶段为需求分析阶段。这个阶段的主要工作是分析和确定企业关键业务的信息化需求,确划。第三阶段为资源分配阶段。这个阶段的主要工作是确定