文档介绍：精选财经经济类资料
企业培训方案 3 篇
一、培训要求
1、理论培训工作由人事处牵头，设备处负责具体组织与实施，授课时间地点见附表。
2、培训前所有教材均需要制作成ppt 文件。
3、培训前由主讲人牵头起草教案，
并组织相关专业人员审议。
4、培训结束后课件均需上报技术处和设备处存档，并将电子版发至中钢内部 oa 供大家学****培训以专题讲座形式公开。
5、讲授过程要定时、 定点、定内容， 全程摄像打分考评。
6、培训结束后由人事处、设备处、
最新财经经济资料 感谢阅读
~ 1 ~
精选财经经济类资料
技术处统一安排专业出题考试，考试结束作为竞争上岗的依据。
7、考试采取闭卷封存、统一阅卷。
二、教案内容要求
1、设备与工艺的设计思路简介。（流程阐述）
2、设备结构、原理简介。 （简述）
3、设备启动与方法。
4、设备停止条件与方法。
5、设备运行参数与异常情况的检测与分析。
点检十要素，压力、温度、泄漏， 给油脂状况，声音、振动值、电裂、磨损、松弛，流量等。
6、设备运行参数的优化与临界点的
调整抉择与分析。（标准值及范围，临界值）
7、设备故障的分析与处理。 （控制
要素）
8、设备日常点检的内容标准与方
法。（五定，日常点检与操作结合。 ）（1、小零件的更换，修复及小修理， 2、行车
最新财经经济资料 感谢阅读
~ 2 ~
精选财经经济类资料
间隙、螺栓，限位等小调整， 3、清扫、电缆沟，松查孔的方法及注意事项， 4、给油、补油， 5、排水气， 6、记录时效性， 7、点检十大要素）
9、设备备品备件的准备与检修配
合。
10、设备巡检线路的编制（时间、
途径、人员）。
三、培训组织与管理组织单位：设备处 负责人：杜衡
课程管理：任鹏、王鹏飞
教室管理：苗立雄、斛明星、刘年生、高明文、胡其星、李兆峰
四、培训对象
涉及操维合一的管理人员和操作人
员。
五、培训方式
1、专题授课，集中培训。设备处组
织公司各单位专业人员组成培训组，进行“操维合一 ”专业培训活动。
2、各相关单位根据课程安排负责通
最新财经经济资料 感谢阅读
~ 3 ~
精选财经经济类资料
知你单位相关人员提前 10 分钟到课参训。
3、参训人员进行课前签到。
六、培训时间
xx 年 5 月 8 日至 5 月 22 日，上午9:00~12:00 下午 15:00~18:00
七、课时安排
公共课程一日安排两堂课，专业课程一日安排三类专业六堂课，上午与下午课程相同。
八、培训地点
焦化教室、调度中心一楼电教室一、
二。
九、关于全公司操维合一培训动员
大会及理论培训动员及安排的具体要求：
1、全公司操维合一培训动员大会参会对象：全公司参与培训单位的工段长以上人员及领导。
2、理论培训动员及安排参会对象：
涉及操维合一的管理人员、部分操作人员及设备厂长，全体授课人员。
最新财经经济资料 感谢阅读
~ 4 ~
精选财经经济类资料
设备处
企业员工职前培训方案企业培训方案
|