文档介绍：工程质量事故检讨书
1、工程质量事故检讨书尊敬的公司领导：
近段时间公司的产品质量总出现问题我深感不安， 也在一直反思为什么质量会出现这么多的问题， 不管是什么原因我的工作还是有问题的，通过近段时间的反思发现自己对质量的认识还不够深。这一次柴油机和皮带轮轴事件，可以从以下几点分析存在的问题：
第一点：在采购方面，对经销商的选择虽然是统一招标的，但是对经销商的质量控制还需加大力度， 并且在以后的合同中注明质量事故的处理办法，同时以后所有采购的配件
都需厂家提供检验报告并且要求我公司质检严格检验。 虽然这次柴油机事件是在我任前维修的，但是对于大问题我不应该在入库时不去亲自去检查，确实存在侥幸心理，这也
是对质量不负责任的表现；关于这一次事件的原因已符说明给了公司领导。
第二点： 在生产方面对各个工序的质量控制不到位，虽然对每个工序都制定工序质量转移单， 但是在每个工位自检的控制上根本不到位， 并且为了赶工期确实存在有的工位先
用配件后补单据的现象， 同时在车间有的工序不按照图纸施工， 根据自己的经验进行生产；虽然车间施工有考核规定但是存在考核不严的问题， 这在生产上很容易出现质量故。经过这一次事件我会严格要求车间杜绝此类事件的发生， 并且会加大考核力度首先是车 间的领导者 ( 包括我在内 ) ，对于这一次传动轴事件可以看出在使用半成品配件时， 应该对半成品配件进行一次全面的检查 ( 因为仓库里有一些配件是收购前使用的 ) ，这在管理方面我是有责任的， 上次因为丁强粉罐问题， 于董事长安排对半成品仓库配件进行检查， 我自己去检查的，这是不对的，应该与质检部门、技术部门联合检查，这是工作方法不
对；同时我检查完没有向领导回报，这是工作程序不对。所以从这次事件可以看出在生 产过程中没有对各个工序质量进行监督、检验，并且对成品存在惰性心理；同时要改变 自己的工作方法，使之更合理更有效。
通过这次产品质量事故， 我必须要对自己的管理工作制定一个更高的发展目标，同时加大对员工进行产品质量安全教育、培训力度。对各个岗位制定详细的岗位工作指导书， 做到“制定上墙，责任到人 ”，努力把产品质量、职工素质提到一个更高，更稳定的发
展方向。 使产品质量有一个更高、 更稳定的目标要求。 在此感谢公司对我的信任与关怀， 请公司领导看我以后的工作行动吧 !
此致敬礼
检讨人：
x 年 x 月 x 日
2、工程质量事故检讨书尊敬的 XX：
大家好：
今天坐在这边发言是为了检讨，希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。
我地某乡某村于某年某月某日发生了一起翻船事故， 死者 XX系什么人（ 4 月 25 日进场） 的一个浇水养护的杂工。
事故经过：
20XX年 4 月 27 日上午泥水班组长李 xx 安排王 XX在 16-26 层浇水，上午上班时李 xx 带王 XX在 24 层浇水， 并交待打点的地方不能浇水，然后李 xx 就安排其它工人的工作。中午吃饭时，泥水班组长李 xx 问王 XX的弟弟： “王 XX怎么今天没有下来吃饭。 ”王XX的弟弟说： “昨天王 XX给我们讲过，明天中午不跟我们一起上班，可能是在草坪上