文档介绍:2016 年工商管理硕士研究生入学考试
初试考试大纲
考试题型:客观性试题占 15%,为单选题;
主观性试题占 85%,为名词解释、简答、论述和案例分析题。考试时间 : 3 小时
考试方式 : 笔试
考试范围 :
第一章 管理与组织导论
考核知识点:管理者、管理的效率和效果、管理职能、管理角色、管理技能、组织。
考核要求:要求掌握相关概念及其含义,重点理解和掌握管理的效率和效果的关系。
第二章 管理的昨天和今天
考核知识点:科学管理理论、一般行政管理理论、管理的定量方法、理解组织的行为、系统观点、权变理论。
考核要求:要求掌握管理理论的发展脉络、主要管理理论的重要贡献。第三章组织文化与环境
考核知识点:组织文化、具体环境、一般环境、环境对管理者的影响、利益相关者管理。
考核要求:要求掌握相关概念、组织文化的含义及其构建、组织环境的构成要素及分析应用。
第四章 社会责任与管理道德
考核知识点:社会责任、社会责任与经济绩效、管理道德、影响管理道德的因素。
考核要求:要求掌握有关概念、理解社会责任和管理道德的含义。第五章 制定决策:管理者工作的本质
考核知识点:决策制定过程、理性、有限理性和直觉、问题和决策的类型、决策制定的条件、。
考核要求:掌握有关概念、决策制定的过程及管理者如何做决策。
第六章 计划的基础
考核知识点:计划工作、计划的目的、计划的类型、设立目标和开发计划。
考核要求:要求掌握有关概念、管理者如何做计划、目标管理的含义与应用。第七章 战略管理
考核知识点:战略管理过程、组织战略的类型。
考核要求::要求掌握有关概念、战略管理的过程及其应用、组织战略各类型的含义。
第八章 计划工作的工具和技术
考核知识点:评估环境的技术、分配资源的技术。
考核要求:要求掌握有关概念、评价环境和分配资源的技术及其应用。第九章 组织结构与设计
考核知识点:组织结构设计的要素、组织设计决策、常见的组织设计。
考核要求: 掌握有关概念、 组织结构设计的要素与含义、 组织设计的权变因素、常见组织结构的特点。
第十章 管理沟通与信息技术
考核知识点:管理沟通、人际沟通、组织沟通、信息技术与管理沟通。
考核要求:要求掌握有关概念、人际沟通的过程与方法、人际沟通的障碍与克服、组织沟通的类型与含义。
第十一章 人力资源管理
考核知识点: 人力资源管理过程、 人力资源规划、 员工绩效管理、 薪酬与福利、职业发展。
考核要求:要求掌握有关概念、员工的招聘、解聘、员工甄选、员工的绩效评价与激励。
第十二章 变革与创新管理
考核知识点:变革的力量、变革过程的两种观点、组织变革管理