文档介绍：神经内科科室发展建议
济阳县中医院
神经内科是医院发展的关键科室，神经内科疾病发病率高，病人量大，发展潜力大，神经内科的发展将会为医院的发展增添重要砝码。我院新大楼很快将启用，医院发展面临新的契机和挑战。加强科室管理，推进内涵建设，增强科室整
体素质，对于提升医院服务能力和竞争能力、推动医院进入发展快车道、顺利实现医院规划目标具有十分重要的意义。一个科室管理者，应紧紧围绕医院改革与发展两大主题，思想上始终保持与医院一致，积极抓好科室队伍建设及学科建设，搞好科内和谐，切实提高医疗服务质量、科研技术水平和教学水平，使科室整体有一个质的飞跃，推动科室全面、协调、可持续发展。
工作目标：医疗质量、科室管理、学科发展、经济效益、社会效益迈上新的台阶。 1）不断提高医疗质量：医疗质量始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们未来发展的第一目标。 2）科室管理达到新的水平，各项管理制度和
管理程序更加完善：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证。 3）争取在学科建设、技术创新方面取得新突破。 4）服务态度进一步好转，医疗质量投诉和医疗纠纷赔偿继续下降，病人综合满意度进一步提高，医院管理年活动阶段评估取得佳绩，科室综合实力及可持续发展能力明显增强。
具体措施方案：
（一）以提高医疗质量为重心 ,以确保医疗安全为基线，强化基础医疗质量
建设，为促进医院协调发展构建质量和安全保障系统。医疗质量是立院之本，医
疗安全是医院生存的关键，医疗质量与医疗安全是医院各项工作的重中之重。我
们必须树立以医疗质量为核心的理念，保证医疗行为的安全性和有效性。医疗质
量与安全工作要做到：一是强化职责意识、风险意识、科学严谨意识；二是健全
医疗质量管理考评体系；三是重点抓好医疗质量和医疗安全核心制度的严格执
行，抓好医疗安全责任制度的严格执行；四是着重落实三基训练、医师定期考核、医疗质量定期讲评三项措施。要进一步完善院、科二级质量控制管理体系，加强基础质量、环节质量、终末质量的全程监控，实施质量实时监控、定期评价、及
时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中；要加强医疗文书书写的规范，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小
组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施，注重细节，定期组织对有缺陷
的病历进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，提高病历内涵质量；要
规范医疗行为，严格执行诊疗常规等技术操作规范，切实防范医疗差错事故的发
生；要进一步加强急诊急救能力建设，提高急危重症患者的抢救成功率；要加强
神经介入手术管理，强化病人入院交代病情、术前谈话、术后病人管理等，只有
“广撒网才能多捕鱼” ；要进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范
要求，认真做好院内感染监测工作；要针对科室管理存在的薄弱环节，严格执行
医疗管理法律规范，依法执业，加强处方规范管理，加强抗菌药物合理使用；要加强全员质量和安全教育，积极预防、妥善化解医疗纠纷，积极开展平安医院创建活动，维护医院正常工作秩序。
（二）积极实施战略规划，强化