文档介绍：工程建设企业职员个人总结
一、年度工作情况：
1、熟悉了解企业各项规章制度
我于2021年7月进入企业，对企业是有较深的了解，了解企业的各项规章制度，熟悉企业的企业文化。经过了解和熟悉，我为能进入企业这个团体感到自豪，同时也感到本身的压力。在以后的工作中，我将以企业的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持标准的情况下勇于创新，更加快更加好地完成工作任务。
2、熟悉项目工程的结构及现场情况
作为园林景观绿化工程师兼项目经营预算部协议管理员及预算员，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更加好地开展工作，我几乎天天全部要到现场学****对现场的部署做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料以后，我查阅相关技术资料，对工程的结构及施工情况进行研究讨论，对以后施工重难点进行分析，对项目标基础形式进行分析，经过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预计，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参与项目经营预算部管理制度的修改
为了便于以后项目经营预算部的管理，我结合企业的要求和项目部的实际情况，并参考其它比较著名的地产企业的相关制度，编制修改了项目经营预算部管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为项目经营预算管理提供保障。经过编制，我对项目开发其它专业有了深入的了解，也使自己下一步工作愈加明确。
4、学****分析天气情况
二、存在的不足和改善方法
2021年已随风逝去，回想起自己在企业几年的工作，即使工作岗位企业有做调整，工作量比较大，不过闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足关键有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充足利用资源
在工作的过程中，因为对其它专业比较陌生，又碍于面子，不主动向其它同事讨教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达成优势资源充足利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其它部门同事的沟通，经过企业这个平台达成资源共享，从而提升自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中，尤其是项目标施工阶段，因为缺乏计划性，工作目标不够明确，主次矛盾不清，经常达成事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目标认识，分清主次矛盾，争取能达成事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个当代化人才，应该是一专多能的，这么的人才才符合时代和企业的需求。自己的专业面狭窄，对工程建筑其它专业认识不够，尤其是土建工程预结算，这全部限制了本身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其它专业的学****充足利用企业资源，提升主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成2021年目标计划的方法和提议
为了企业项目标顺利开展，我在工程管理方面和其它方面做以下提议。
1、协议管理
协议在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，协议是项目管理的依据。熟悉协议，并对协议进行深入细致的研究，对协议的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引发纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的协议意识，在协议面前，发包方和承包商的地位是平等的。首先，项目管理人员不以势压人，强迫承包商接收协议外的条件；其次，也