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农村信用社队伍建设情况调查报告.doc

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农村信用社队伍建设情况调查报告.doc

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农村信用社队伍建设情况调查报告.doc

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文档介绍

文档介绍:农村信用社队伍建设情况调查报告
人才是企业的第一资源,人才队伍建设事关企业的兴 衰,特别是政策性、知识性、专业性比较强的金融企业,显 得更加重要。农村信用社能否走可持续发展的道路,在激烈 的金融竞争中立于不败之地,人才队伍建设是前提和保证, 因此,农村信用社就必须根据自己的特点,制定出适合自身 业务发展的各层次的人才队伍建设规划。只有各层次人才队 伍的整体素质提髙了,农村信用社工作的整体效率才能最大 地提高。结合笔者对该单位实际情况进行调研,由此而引发 了对目前农村信用社队伍建设的一份浅见。
一、信用社基本情况
蒙阴县农村信用合作联社贾庄信用社位于蒙阴县最北 端,比较偏远,为辖内九个行政村万人提供金融服务。截至 目前,该社各项存款余额达到6027万元,贷款余额达到2942 万元,实现营业收入286万元,各项业务稳步发展。
1、 人员情况:该社现有干部职工11人,平均年龄在37 岁,具有大专以上学历的干部职工5人,占员工总数的45%。
2、 岗位设置:贾庄信用社现在设置主持工作主任一名, 内勤主任一名,主管会计一名,借据岗兼立据岗一人,柜组 会计2人,复核员一人,出纳员一人,外勤业务人员2人。 由于单位业务相对较少,地理位置偏远,给工作和生活带来 很多不便,所以单位人员情况基本保持不变,人员相对较少,
基本保持最原始的业务操作流程,有的员工还身兼两职,除 存在较大风险隐患外,给业务发展也带来不便,对提髙工作 效率和服务质量形成了一定的阻力,制约了业务的发展。
二、 存在的问题
(一) 、内部管理体制不顺,用人机制不活。1996年与农 业银行脱钩前,农村信用社历年接收的新员工大多数是顶 替、照顾的内部职工子女,文化水平普遍偏低。行社脱钩后, 尽管采取了很多措施,加大培训力度,鼓励员工利用业余时 间积极参加各种专业技术资格考试和学历教育,再加上近几 年来,从大中院校引进了二十几名大学生,但是由于受体制 原因的影响,仍然满足不了现在的需求,一时还不能改变现 在的状况,形成了队伍老化、制度不活、竞争软化的落后局 面。
(二) 、知识结构和年龄结构老化,髙素质复合性人才严 重匮乏。一是缺乏既具有一定理论知识,又熟悉金融业务的 髙素质经营管理人才;二是缺乏精通计算机专业知识,科技 应用能力强的技术人才;三是缺乏精通法律的专业人才;四 是缺乏公关能力和市场营销能力强的市场开发人才。
三、 对策及建议
(一)、发现人才,是加强人才队伍建设的首要问题,是 人才队伍建设的关键所在。一是要善于发现人才,世上有伯 乐,然后才有千里马,千里马常有而伯乐确不常在。这说明 发现和识别人才关键是各级领导要甘当新时代的伯乐。二是 要有求才爱才之心,善于把握人才的本质特征,要从不同类 型人才、不同层次和不同要求的特点出发,把握不同人才不 同特征,避免用同一个标准来衡量不同类型的人才,要用其 所长避其所短,发挥人才的最大潜能。三是加大人才培养和 懒炼力度,人才不是与生俱来的,知识在于积累,天才来自 勤奋,人才在于培养,要为农村信用社有知识、有理想、有 道德、事业心强,爱岗敬业的年青员工创造多岗位锻炼的机 会,要有意识、有目的地对他们进行培养。四是要明确用人 标准,做到按需配置。要明确人才队伍建设的内涵,要从德、 能、勤、绩、廉等方面选择各层次所需的德才兼备的