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2021年怎样评定商业计划书的可行性.docx

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文档介绍:怎样评定商业计划书的可行性

   当你确定自己适合创业后,你无须急着立即走上创业这条路,还必需先评定一下你的创业计划是否可行。
  1、你能否用语言清楚地描述出你的创业构想?你应该能用极少的文字将你的想法描述出来。依据成功者的经验,不能将这想法变成自己的语言的原因大约也是一个警告――你还没有仔细地思索吧!
  2、你真正了解你所从事的行业吗?很多行业全部要求选取从事过这个行业的人,并对其行业内的方方面面有所了解。不然,你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。
  3、你看到过他人使用过这种方法吗?通常来说,部分经营红火的企业经营方法比那些特殊的想法更含有现实性。有经验的企业家中流行这么一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
  4、你的想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时,她会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、30天甚至半年以后,将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不一样的另外一个想法来替代它。
  5、你的设想是为自己还是为他人?你是否计划在以后5年或更长时间内,全身心地投入到这个计划的实施中去?
  6、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供给商、承包商、咨询教授、雇员的过程。为了找到适宜的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。


  不然,你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。
  7、明白什么是潜在的回报?每个人投资创业,其最关键的目标就是赚最多的钱。可是,在立即致富的设想中隐含的决不但仅是钱。
  你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。假如没有意识到这一点,那就必需重新考虑你的计划。

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