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2011年度长沙达美D6区推广策略初步思考.ppt

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2011年度长沙达美D6区推广策略初步思考.ppt

上传人:时间是个好东西 2011/12/2 文件大小:0 KB

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2011年度长沙达美D6区推广策略初步思考.ppt

文档介绍

文档介绍:达美D6区2011年度推广策略初步思考
BLACK munication & Advertising
新达美集团
2011年期待达成的两个目标
1、树立长沙的形象高点;
2、塑造项目的价值高点;
主要障碍
1、区域认同度不太高;
目前河西的几大板块之中,市府板块的认同度最高,其次为金星北、西站麓谷板块,而我们所处的区位,地块现状尚未成熟,开发热度不高。
这是消费者对价值想象的障碍之一。
主要障碍
2、价格瓶颈:区域整体价格难以突破,价格敏感度高;
地块周边的开发热度不够,导致整体价格难以形成整体支撑。除时代城之外,西站麓谷板块一直以来均以性价比为主要优势,从而产生区域整体价格瓶颈;
主要障碍
3、竞争激烈:与时代城的版块内竞争以及与市府板块的竞争;
从规模、物业形态、价格上来看,我们的主要竞争对手不仅仅是长房时代城、万科城花,市府板块的板块竞争,也是我们必须考虑的威胁;
2011,我们如何突破?
PART1 核心概念找寻
项目核心价值挖掘
价值体系一——46万规模:集商业、住宅、公寓、酒店于一体的46万㎡国际尖端生活住区。
46万方国际尖端生活住区
项目分为东、西两个地块,,是集商业、住宅、酒店公寓式于一体的46万㎡国际尖端生活住区。
项目名称
时代城
城市花园
向日葵
蔚蓝海岸
钰龙天下
总建面
40万


45万
110万
价值体系二——品质规划:超宽楼间距,时尚商业街区,绿色架空空间、高绿化率绿色建筑,时尚质感外立面,阳光车库等,打造国际尖端时尚住宅区。
项目整体规划,引入“后现代住宅小区”理论,采用点式和板式的组合方式布置,以围合成较大的园林空间。
A、B两地块由桥连接,营造邻里关系的亲和感。住宅立面以温馨的暖色调为主,辅以较少的中性色调,强调出家为港湾的幸福感及归属感。打造成国际尖端时尚住宅区。