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[知名房企]企业全面计划预算及成本控制管理(图表丰富).ppt

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文档介绍:[知名房企]企业全面计划预算及成本控制管理(图表丰富)
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中国房地产开发企业

如何构建企业全面计划预算管理系统

(成本控制与赢利之道)

观自在菩萨行深般若波罗密多心经时照见五蕴皆空度一切苦厄舍利子色不异空空不异色***空即是色受想行识亦复如是舍利子是诸法空相不生不灭不垢不净不增不减是故空中无色无受想行识无眼耳鼻舌身意无色声香味触法无眼界乃至无意识界无无明亦无无明尽乃至无老死亦无老死尽无苦集灭道无智亦无得以无所得故菩提萨垂依般若波罗密多故心无挂碍无挂碍故无有恐怖远离颠倒梦想究竟涅盘三世诸佛依般若波罗密多故得阿耨多罗三藐三菩提故知般若波罗密多是大神咒是大明咒是无上咒是无等等咒能除一切苦真实不虚故说般若波罗密多咒即说咒曰羯谛羯谛波罗羯谛波罗僧羯谛菩提娑婆诃 .


管理之道:易经的智慧

易者:一也




易者:容易也
易者:变易也






市 场 经 济 的 特 性
A、供需法则
需求:
供给:
B、自由竞争法则

创造客户——create
保留客户——keep
保留一个老客户的成本是开拓一个新客户的成本的20%
企业生存的本质

房地产企业生存的环境

 信息时代带来的高速变化
(定时出击的强大压力)产品、技术、观念的更新
 成本快速增加(土地政策、金融政策)
 国际化竞争的日益激烈
 顾客期望的飞速提高
 更高素质与期望的员工

案例:房地产成本的构成
由直接成本和间接成本
(1)直接成本:
土地费用、前期工程费用、房屋开 发费用等
(2)间接成本:
管理费、销售费用、财务费用、其他费用、不可预见费和税费

案例:某开发项目成本构成(协议地价)
序号

成本内容

金额(万元)

占费用比例



土地成本

3369

15.52



前期工程费用

772

3.56



基础设施费

550

2.53



建安工程费

16242

74.83



配套设施费

129

0.6



开发费

642

3.0



合计

21704

100




某开发项目成本构成(拍卖地价)

序号

成本内容

金额(万元)

占费用比例



土地成本

14000

43.30



前期工程费用

772

2.38



基础设施费

550

1.7



建安工程费

16242

50.23



配套设施费

129

0.4



开发费

642

2.0



合计

32335

100

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上传人:静雨蓝梦 2021/3/3 文件大小:1.53 MB

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