文档介绍：有限企业团建工作案例
**金世神农种业有限企业于成立，现有职员33人，共青团员17人。几年来，团支部一直坚持“服务企业发展、服务农民增收”的标准，发明性地开展了各项工作，取得了显著成绩。
团支部前后被评为**市“青年文明号”和县级“五四红旗团支部”。
一、坚持思绪创新，稳固建立销售网络企业创业之初，市场竞争很剧烈。面对这种情况，团支部一班人经过数次深入农村调研，发觉越来越多的农民种起了棉花，经营棉种的商家却不多，品种短缺而且单一。
为满足市场需求，团支部提出要抢抓机遇，增加棉种销量，快速占领市场。于是，企业大批量经营棉种，并立即把关键放在建立市场销售网络上，把销售网络遍布各个乡镇，严把“售前、售中、售后”服务关，变“改进服务”为“完善服务”。
经过团支部一班人热情周到的服务，得到了广大农户和经销商的充足认可，建立起了稳固的销售网络，年销售额成倍增加。现今神农种业已从昔日一个名不见经传的小型民营企业，快速发展成为注册资金500万元，拥有平方米的集办公、科研、销售为一体的科技大楼，3000平方米的种子生产车间，仓储面积15000平方米，试验示范基地亩，良种繁育基地10000亩，育种能力达成1000吨，年销售额达成7000万元，业务范围覆盖**、山东、河北、河南、江苏等十多个省市。
二、坚持科技创新，大力推广优良品种在企业发展中，团支部清醒地认识到，依靠销售传统产品无法在市场经济大潮中站稳脚跟，必需研究开发新品种，才能不停加紧企业的发展。，建立了一支由青年技术骨干组成的科研小组，探索高产的栽培模式，培育新品种。
科研小组数次赴河北、山东、河南等地学****优秀的植棉技术，并把掌握的技术利用到实际操作中。在棉种试验过程中，团支部一班人天天吃住在田间，二十四小时全程监控棉苗的成长情况。
经过不懈努力，培育出十多个抗病、优质、高产的棉花新品种，并经过了**品种管理委员会的审定，当年很多棉农纷纷种植。在技术人员的指导下，棉花的产量大大提升了，棉农的经济效益也随之大幅度增加。
中央电视台、**电视台、河北电视台及河北科技报等媒体全部对此进行了报道。
三、坚持机制创新，努力完善服务载体从事农资经营的大多是青年农民，经营地分散，信息闭塞，同行业无序竞争，棉农购种面临着很多风险。为了使棉农买上放心种，团支部决定，对经营机制进行革新。
经过主动运作，以企业为依靠成立了**县神农棉花协会、**