文档介绍：助产士个人工作总结
助产士是在正式助产学校学****或具有同等能力，能独 立接生和护理产妇的护士。本文为助产士个人工作总结范 文，让我们通过以下的文章来了解。
维持健康、健康教育和自我保护的理念是现代产科护 理的重要理念，而助产士作为产科护理人员中特殊的一员, 其安全感和助产质量直接影响产科质量，从而对其在各个 方面的要求甚高。然而在现实工作中，随着人们自我保护 意识的增强，医疗纠纷的增加，助产士面临的工作风险较 高，而且在产房内工作强度大，同时团队建设中存在一些 不合理性的梯度形式，这些因素增加了助产士的不安全感, 从而导致该特殊护理人才的流失。针对这些问题，可通过 合理编排助产士队伍及产房工作班次，实行激励机制，做 好助产士人员心理疏导工作，同时增加其外出深造的机会, 提供专业知识等举措，增强助产士的工作安全感。这是良 好产科医疗工作氛围所必不可少的。
现代产科护理特别强调维持健康、健康教育和自我护 理的概念，即要求产科护士为孕妇及家庭提供维持健康、 促进健康、预防疾病等方面的知识和具体措施，增强护理 对象的自我保健意识和能力。助产士作为产科护理工作中
特殊的一员，不但要具备一个合格护士的条件，同时，还 要兼备熟练的助产知识、高质量的接产技术和新生儿复苏 技术。助产学是一门集内科学、新生儿学、妇科学、心理 学等多学科的交叉学科，护理质量直接关系到产科质量。 然而，在实际工作中，助产士的安全感受到多方面因素的 影响，导致助产人员大量流失，已经成为临床工作中不容 忽视的问题。
1影响助产士安全感的因素
助产人员严重流失：我院自1988年7月〜2017年7月 先后在产房工作的助产士共23人，其中调离产房19人， 占产房工作助产士的％。在调离产房的19人中有1 4人调离 产科，占调离的％；升任产科护士长1人，占调离的％；转任产 科护士 4人，占调离的％。助产人员的高流失率现象导致了 近年来助产人员严重匮乏，加之新聘任的助产士助产技术 参差不齐，是助产质量下滑的一个重要因素。
助产士队伍梯队建设不合理：我院正式在编的5名助 产士中，1人任产长，55岁，工作35年。其余4人在产房 工作1〜4年，年龄偏小，工作年限短，缺乏高度的工作责 任心和丰富的临床工作经验。从人员结构上看，梯队建设 不合理，难以实现新老助产士之间的传、帮、带。
工作强度加大：我院产科有床位21张，产床3张，助 产士编制6〜7人。但是，产房实际工作人员为5人。其中 1人为产长，属管理层，其余4人实行两班倒的工作制，即 早8〜晚8点，晚8〜早8点，工作时间长，休息时间短， 工作节奏快;工作人员每月平均上7〜8个夜班，夜班周转 频繁。长期以来，高强度的工作，给助产人员造成较为严 重的精神负担，对其生理和心理造成一定的影响。
工作风险性高：作为一线的助产人员，身负确保母子 平安健康的重任，随时面临抢救危重患者，工作风险性高。 加之，现阶段产妇均为80年代后出生的独生子女，产妇对 ***分娩有恐惧感，承担风险的能力低，这些因素，增加 了助产士的工作压力和风险。
医疗纠纷增加：随着人们法律意识的不断提高，自我 保护意识的不断增强以及新的《医疗事故处理条例》的施 行，社会对医疗机构的监督大大加强。一方面，患者及家 属对医疗过程的每一环节都十分关注;另一方面，对其生产 过程中的母婴并发症及由此造成的严重后果又知之甚少， 产妇及家属对助产士的期望值和现实之间存在一定的差距, 加剧了医患之间的矛盾。据卫生主管部门的不完全统计， 产科的医疗事故几乎占到产科医疗纠纷的40%〜5 0%0
工作成就感缺失：助产士长期在相对密闭的环境中工 作，消毒液气味刺鼻，随时面临羊水、血液及胎便的污染,
整天面对的是产妇子宫阵痛之后的痛苦表情，分娩时撕心 裂肺的哭喊，婴儿的哭闹声和家属焦躁的情绪。因而，大 多数助产人员长期处于焦虑、恐惧之中，工作中没有快乐 感，没有成就感。长此以往，助产士就会产生懈怠情绪， 工作消极，极大地影响工作质量。
新知识、新技术的缺乏：1988年至今，受各种因素制 约，助产士外出学****机会很少。20余年来，产房一直沿袭 功能制护理模式，服务观念落后，助产士按产程或按班次 分工，不能全面了解产妇的情况;不注重新技术的开展，如 导乐陪伴分娩、陪伴家属的参与等新的产科服务模式;新生 儿复苏技术也不成熟，造成剖腹产及会阴侧切率较高。 2提升助产士安全感的策略
合理编制助产士，加速队伍梯队建设：产房编制6人, 1人任产长，5人实行三班倒，缩短工作时间。随着新技术、 新业务的开展，可适当增加人员，必要时实行科学、合理 的弹性工作制度，这样有利于新的助产模式（如导乐分娩） 的实施。另外，加速队伍梯队建设，做好助产士的储备。 创造良好的学****氛围，提高低年资助产士的