文档介绍：毕业设计翻译毕业设计外文翻译系别: 建筑与土木工程专业: 工程管理学生姓名:学号: 外文翻译题目项目预算起迄日期: 设计( 论文) 地点:指导教师: 专业教研室负责人: 项目预算对于项目的成本控制、项目计划和相关的现金流量估算可以为后续的项目监督和控制提供参照基准。对于进度控制,可以将项目活动的实际进度和项目的计划进度进行比较,以监督项目的进度实施。合同和工作标准则为建设项目的质量提供了评价和保证准则。最终的或详细的成本预算为项目期的财务状况提供了评价基准。如果实际成本没有超出详细的成本估算,我们便认为项目的财务控制做得较好。特殊成本项次的超支发出了可能存在的问题和信号,并且对所面临问题给出确切的指示。以费用为导向的建设项目计划和控制,侧重包含在最终成本估算内的成本项次。本着控制和监督的目的,初始的详细成本估算通常被转化为项目预算,并被用来作为随后成本管理的指南。详细成本估算中的具体项次成为工作要素。在项实施过程中所发生的支出被记录在具体的工作成本报告中,以用来在每一成本项次下和原始成本估算相比较。这样一来,个别的工作成本报告通常就被称为成本控制的基本单位。同时,工作成本报告还可以分解成与具体的进度活动及具体的成本报告都有关的作业要素。除了成本报告之外,项目预算中还应保留每项工作报告有关材料数量和劳动力投入的信息。有了这些信息,就可将实际的材料用量和人工消耗与预期的标准进行比较,这样就可以识别出具体活动成本超支或节约的原因,即是由于单价变化还是由于劳动生产率或材料消耗量上的变化所引起的。一个具体项目上的成本报告数字差异很大。对于建设项目,一个小项目也可能有多达 400 多个独立的成本报告。这些报告记录了项目上的所有交易活动。因此,存在不同类型的专账,例如,有原材料报告、设备使用报告、工资报告、办公室报告等。同时,诸如计算机使用或利息支出之类的有形或无形的费用支出都要表示在报告当中。表 4-1 总结了一套用在建设项目上的成本报告。注意, 这套报告被划分为 7 个主要部分(报告 201 到报告 207 ) ,同时每部分又包括了大量子目。这种等级式的报告结构有利于把成本按预先确定好的类别进行汇总。例如,主体结构的成本(报告 204 )是由其下的各子项目汇总而来的( 、 等)。表 4-1 中的子目报告又可进一步被分解***工、材料和其他资源成本,以方便财务会计工作。表 4-1 项目成本报告说明 201 清理和准备现场 202 地下结构 钻孔和支护打桩混凝土浇筑搅拌成型养护 203 场外设施(水、气、排污等) 主体结构混凝土施工钢筋工程砌体工程室外工程屋面工程室内装饰楼地面玻璃和窗户大理石板条拌灰隔音与绝缘 204 五金喷涂防水消防服务设施电器照明供热通风管道与排污空调工程火警、电话、安全和其他 205 铺坡道地砖 206 设备安全(电梯、旋转门等) 207 围墙在开发和运用成本报告系统时,适当的编码或译码体系有利于信息沟通和成本信息的汇总,特定的成本报告既可用来显示有关具体项目的费用,也可以显示组织中具体事项的开支,就这是相同的信息有不同角度应用的例子,即相同的信息因为特定的目的可以用不同的方法被计算和汇总。因而,一个成本报告可能被多个成本信息汇总应用程序所使用。具体项目中的项目成本报告或财务交易的每一类成本报告必须有独立的标识符。这样一来,就可以采用主格式编码这样一套标准成本编码,连同项目识别符来识别成本报告及显示组织或工作需求的工作范围。同样地,还可以通过使用数据库,或至少通过使用内部联络应用程序来进行成本信息的获取。把最终的成本估算转化成与组织的成本报告兼容的项目预算并不是一项简单的工作。成本估算通常被分解的基于项目范畴的功能或资源上。例如,项目的任何一个实体分部都会包括人工或材料的消耗量,从成本会计的角度出发, 在统计人工和材料的消耗量时,是按照其类型而不考虑其具体被使用在哪个实体分部上。也就是说,同一类型的人工或材料可能在建筑产品的许多实体分部上都被使用过。此外,建立在组织内部的成本报告种类同详细的成本估算中的数量很少有相似之处。当详细的成本估算是按照外部的汇报要求而不是按照组织内部现有的成本报告来编制时,其情况就更加如此。在按照成本报告来形成项目预算时抽面临的一个具体问题对待意事件。为了应付不可预见事件和由此产生的成本,通常在项目成本估算中要安排一定