文档介绍：煤矿安全培训的心得体会
各位领导：
多年来，济宁二号煤矿从落实落实科学发展观、构建友好社会的高度，紧紧围绕“塑造本安职员，构建本安矿井”的安全愿景，坚持“管理、装备、培训并重”和以人为本的标准，加强基础建设，规范培训管理，丰富培训载体，强化培训责任，全方面推进全员安全教育培训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团企业评为教育培训优秀单位，并取得了xx年度全国煤炭行业教育培训优秀单位等荣誉称号，促进了矿井安全发展、又好又快发展。
我们的关键做法是：
一是加强培训基地建设。建设了实践教学巷道、电气操作试验室、液压试验室，关键加强了实践教学巷道、选煤厂、综机维修中心三个实践基地实训功效的建设，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论和实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教育培训基地，具有了同时容纳380人脱产培训的能力。建立了网络远程培训站，开发了远程网络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学****的微机室。
二是加强师资队伍建设。大力加强专兼职老师队伍建设，分期、分批送培训老师到上海华东师范大学、兖矿职员大学等院校进行学****进修，现在，我矿拥有高级培训师7名，企业培训师15名。内聘了100多名含有丰富安全生产实践经验的工人培训师和200多名兼职老师，外聘了40多名含有丰富理论基础的兼职老师。每十二个月分两次组织老师进行听课评教和教案评选活动，促进了教学水平和培训质量的连续提升。
三是加强教材题库建设。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的《职业培训试题库》，编写出版了《煤矿安全管理理论和实务》安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也依据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每七天一课题库、每个月一考题库。
一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决议、两级管理”的组织领导体制，明确了决议层和管理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系，形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反馈五大机制，确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。
二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考评机制，制订了职员岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补