文档介绍：中铁 X局桥梁工程有限公司巫奉高速 X标项目经理部 2008 年度创建局级安全样板工地规划一、指导思想为了强化施工安全管理及施工现场作业控制, 加强企业的基础工作, 促进安全、质量、效益, 根据安全工地的总体要求: 坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针,以强化施工现场作业控制为重点, 以建设安全标准工地为载体, 全面强化施工管理, 严格监管现场操作, 消灭重大职工死亡事故, 惯性事故得到有效控制,实现安全生产完全受控的奋斗目标,开展了安全样板工地的建设活动。二、安全目标 1、确保创局级安全样板工地。 2、杜绝重大工程安全事故。 3、坚持“安全第一,预防为主, 综合治理”的方针,以强化施工现场控制为重点, 以建设安全样板工地为载体, 全面加强施工管理, 消灭重大职工伤亡事故, 使惯性事故得到有效的控制。年度职工无因工重大伤亡, 轻伤率控制在 2‰以内, 实现施工安全基本稳定的奋斗目标。三、组织领导项目部成立安全样板工地领导小组: 组长: ( 项目经理) 副组长: (书记) (副经理) (副经理) (总工程师) 组员: 领导小组办公室设在安质部: 常务负责人: 联系电话: 四、创建标准 1、杜绝职工重大伤亡事故、行车一般事故、火灾和爆炸事故、机械设备重大事故。 2、建立符合实际、科学的安全管理体系和安全技术作标准,建立责、权明确的岗位安全责任制度,并实施经常性的检查、评价和考核。 3、实行安全目标管理,党政工团各个体系、部门按照安全责任卓有成效的开展工作和活动。 4、对本单位惯性事故及可能突发的意外情况,制定了科学、严密的防范措施和应急方案。 5、全员实施安全教育培训,安全员、特种作业人员及主要技术工种人员持证上岗率达到 100% , 民工等雇佣劳动力上岗前安全技术教育培训率达到 100% 。 6、十二种安全规章制度的落实。施工人员遵守纪律,作业行为规范标准,安全意识和防护能力明显增强,整体素质不断提高。 7、严格现场管理,坚持文明施工。现场布局合理,物品、机具堆放整齐; 设备机具完好, 操作规程明确, 定期安排专人进行维修保养;防护设施齐全有效,安全警示醒目;现场施工有序,作业流畅;环境整齐洁净,安全氛围浓厚,安全文化深入人心。 8、分包工程中的施工队伍, 纳入管理范围, 施工资质、营业执照、安全认证、承包合同齐全有效。杜绝“以包代管”和越级承包现象,使其安全受控。 9、后勤保障有力,文化、生活、卫生等条件完善齐备。 10、开展安全活动深入扎实,各项内业资料准确齐全。五、创建措施(一) 安全管理 1、组织机构及保证体系 A、安全保障体系健全、党政工团齐抓共管, 各有侧重, 开展活动; B、安全管理机构健全、专兼职人员齐备; 2、安全生产责任制《安全生产责任制》落实到领导、部门及个人。(二) 安全技术 1、开工前有经审批的安全设计或专项安全技术交底,每月作业计划中有安全措施; 2、业主设立了安全专项经费, 安全技术措施经费保障有力; 3、施工中有针对性的安全技术交底; 4、临时设施有设计、验收、鉴定记录。(三) 安全教育项目负责人按规定经过安全技术培训,取得合格证书。 A、特种作业人员持证上岗,持证率达到 100% 。 B、新工及变换工种相应的安全教育面达 100% 。 C、安全宣传教育工作落实,安全生产氛围浓厚。(四) 安全检查 1、每