文档介绍：竞选国旗护卫队队长演讲稿
尊敬的各位领导：
我是国旗护卫队现任训练部部员杨文武，今天我想竞选国旗护卫队队长这一职务，以下是我的竞选演讲。
作为一名国防生，在"蓝天"国旗护卫队一二九成立之初，我怀着对国旗的敬畏和对护卫队憧憬光荣充满***的组织，努力拼出一番事业。
很荣幸，我进入了这个组织。当然，这只是我在国护的开始。因为我曾在国防生大队担任班长，而且在军事交通学院打下良好的军政训练基础，所以我很快胜任了国护班长的职务并顺利进入了训练部负担国护日常训练任务。直到有一天，我很惊喜地收到副队长陈笑语的邀请，将我纳入了国护办公会。众所周知，国护办公会是护卫队的领导机关，护卫队大大小小的事务全部要经办公会的同意实施。在办公会里，我帮助队长工作并和各部长协调办公，和各位部长、队长甚至学校领导一起交流研讨，主动顺利完成了很多任务。这些全部为我竞选队长积累了很多宝贵的工作和管理经验。
对于护卫队的未来，我想在新学期应该有新面貌，我们应该向时代时尚看齐，搞改革、抓创新、谋发展。制订护卫队发展长久目标和短期计划。
一、对于内部建设
首先，亟待处理的是护卫队的纲领问题。护卫队各类规章制度如操课制度、文娱活动制度、奖惩制度等有待健全并完善，更主要的是现在现有制度落实不到位、效果不显著，由此造成队员们在训练时事倍功半，参与活动时热情度不高，护卫队归属感不强，这些全部是不符合我们护卫队"高度的纪律意识，高度的荣誉感，高度的吃苦精神"这一优良队风的。假如我能顺利担任队长，我会经过依靠现有护卫队章程，汲取部队及其它优异国旗护卫队管理措施的精华，结合队员意见，并展开大讨论，在一月之内建立并初步落实实效性高、影响深刻的可行措施。
第二，处理纲领问题的同时，我们更应该考虑怎样才能深入落实落实各项制度，提升绩效。而不是让制度仅仅写在纸上，发挥不了其应有的作用。怎样提升日常训练的效率，立即让每一位队员全部达成任务水平是需要我们共同思索的。我会同办公会及训练部制订训练计划，先将各班长培训工作做好，完成新老班长的顺利交接；和校领导交流研讨，争取能从部队邀请带训士官来到我们护卫队负担暂时特训教官的职务，在短期内快速提升护卫队训练水平，提升队员素质。
第三，处理队员参与活动热情度不高，护卫队归属感不强，团体意识微弱的问题，我会经过和队员谈心，深入队员内部去了解队员需要什么，结合护卫队实际，争取极大程度上满足内部需求。
第四，考虑到护卫队员训练较多，队员学****压力较大。在现有队员不用打卡跑操的基础上，我同办公会会尽最大努力和领导沟通，争取将在护卫队工作训练作为一门选修课，计入校人文类选修课学分成绩，降低队员因为选修课带来的困扰和压力。
二、对于对外交流建设
护卫队以建成"天津高校第一，全国高校一流"为目标。
首先，由办公会和宣传部制订出对外宣传和交流制度，成立对外交流小组，负责和其它高校建立友好关系。量化任务，争取本学期我们护卫队能建立和京津冀内5所或更多高校护卫队的友好关系。
第二，由办公会和训练部制订本学期训练计划，立即提升队列素质，在本学期极努力争取取参与