文档介绍：艺术培训策划书
一、企业概况
1、本机购书属于艺术培训服务行业，名称为，是股份制企业。关键提供各个在校学生的多种艺术培训。
2、爱童教育艺术培训中心创办早期是一家小型的艺术培训中心，经过三年的发展创立了自己的培训品牌和培训特色，将成为北京最为专业的，最为正规的服务机构。以后，我们将会继续发展，在全国各大城市创办各连锁培训中心，进军全国。
3、爱童艺术培训中心全体工作人员将精诚团结，共谋大业，以我们的智慧、才能和对事业的一颗炙热的心，一定会成为本行业的佼佼者，独领风骚。
二、经营目标
1、各中心地理位置全部处于中心地段，众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚创办，想要打开市场，必需要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得她们的信任，不停的开拓市场，期目标是在本市内站稳脚跟，寻求深入的发展。
2、本机构将在2年内增设两家下属分布，逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场拥有率的培训服务连锁机构，在丰台地域培训教导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业的著名品牌。
三、经营计划
1、培训教导：培训输出，为用户配套各个科目标一对一，或一对多的培训服务。
2、培训教导班：学生能够来我们创办的速成班里上课，班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3、经营时间：天天早晨8：00—11：00，下午14：00—17:00
4、对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取取得更多的客源。
四、人事计划
本机构运行前期，初步计划设置四个部门，招收多名全日制雇员，多名暂时雇员。
详细内容以下：
经过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有主动的上进心，有团体精神的在校大学生,应聘者持《招用职员记录表》，并附入个人资料来面试。
同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心讲课、讲解。
经面试、笔试、综合测试合格者方可录用。
2、为了提升服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员全部需要接收专业的培训。详细内容以下：
制订培训计划，确定培训目标，制订评定方案。
实施培训计划，落实学****教育心理学和多种规章制度。
考评上岗，对于不合格者不予录用或停职。
五、市场分析
1、生源:蓝天培训中心的中心目标用户有：周围小学、小区。
2、竞争对手:周围已经有数家培训中心，但规模全部不大，办学体制也不够健全。是微弱步骤，在竞争中我们占有较大的优势。
一、活动背景
新学期,新开始,又一批新干事加入到青志协这个大家庭中,为了加强新进干事对青志协的全方面了解，提升整个新进干事的综合素质，特此举行**年东华理工大学青年志愿者协会干事培训。
二、活动目标
期望经过这次培训，使新一届的干事对青志协有个全方面、深入的了解，提升新任干事的理论知识水平和工作能力，给自己进行正确的定位，清楚自己的职责，树立起强烈的团体协作意识，端正的工作态度，真正的成为青志协优异的新生力量,让她们更加好的融入这个大家庭中。
三、活动专题
展现自我秀出风采学以致用共同进步。
四、活动时间