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餐饮督察管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:餐饮督察管理制度
为做好公司员工考勤、出品标准、服务流程,生产安全的检查与监督管理工作,使各部门每日工作有序进行,工作安排落实到位,特制定本制度:
一、 督察部职能
    督察部隶属于总经理直属领导,负责检察和监督本公司各部门工作状况,使之程序化、标准化运行。
二、督察部架构:
 协助清洗地毯
三、 督察室编制:
督察设督察主任1名,督察员4名,夜值员1名,同时兼管收餐员1名。共6名人员编制。
四、 督察室上下班时间:督察主任 (正常班)、督察员为9:00——22:00(白班);夜值员出勤为 20:30——09:00(夜班) ;收餐员出勤为23:00——每日清洗地毯工作结束。
五、督察工作原则:
1. 执行监督必严,违纪必究,做到“公平、公正、公开”的督察原则;
2. 执行“24小时”督察结果反馈复命制度的处理原则;
   1)处理方式:以书面通知单的形式告知被问题部门。
   2)处理时间:问题部门自受到通知单后对于一般性问题须在“24小时”之内予以解决;;特殊问题须立即解决,对已处理或未能处理事宜在通知单上注明后送回督察室。
   3)处理结果复命:督察主任收到回复的通知单后,对于未作为或已作为但不达标的问题,可依据公司相关制度建议给予存在问题部门责任人相应处罚(具有处罚建议权),并直接上报总经理审批(落实情况,酌情处理)。
   4)结果公布:对总经理批示过的通知单,经整理以书面形式进行张贴告知。
,以身作则,有据可查,查必上报(具体上报或反馈流程见附件);
,假公济私,对被检查部门或个人有指导权利,但不得强行干涉部门内部管理工作,否则,督察室相关责任人将给予双倍、多倍处罚或辞退直至开除处理;
、部门奖励及其它形式的提成、绩效管理,督察部具有参与权。
本文由山西的新东方提供
六、 督察室岗位职责:
1、督察室主任:
1)属总经理直属领导,执行向总经理复命制;
2)负责督察室整体管理与其他部门间的协调工作;
3)负责对督察员工作执行情况的检查及汇总的传达或上报;
4)负责公司整体安全、消防、防卫工作。
2、督察员:
1)属督察室主任直属领导,执行向督察室主任复命制;
2)负责公司环境卫生、出品标准、服务流程、员工考勤、员工纪律、安全防卫、物资设备等各项具体工作的检查和监督;
3)饭口之间帮助传菜、送水和收餐;
4)白班14:00之后进行考勤统计,并于次日按时公布前日员工出勤情况;
5)每月5日、11日晚上进行DDV药水喷洒消毒;
3、夜值员:
1)属督察室主任直属领导,执行向督察室主任复命制;
2)负责夜间员工下班离店安检工作;
3)负责夜间公司财产安全、消防、保卫工作;
4)负责检查夜间公司水、电、气设备关闭检查工作;
5)负责检查夜间公司晚市闭餐收市检查工作。
6)协助收餐员进行公司区域地毯清洗工作。
7)夜间值班期间,每半小时打卡一次。
七、工作流程
(一) 六常检查:
1、检查时间及内容:
      检查部门
      检查内容
检查时间
楼面
一期 
楼面
二期
楼面
三期
厨部
煲汤
厨部
中餐
后勤
行政
后勤