文档介绍：财经趣文：从“球赛看台”见企业文化
一次，某超级大国的一艘军舰到东南亚某国访问晚上，两国官兵进行了一场篮球比赛，当日球赛的胜败已经无人记得，我要讲的是观众席上的情形。那天晚上，两国舰艇的很多官兵全部津津有味地观看了比赛，其中南边看台上全部是A国水兵，北边看台上全部是B国水兵。因为球场观众席的座位有
限，大部分的观众全部只能站着看比赛。但只见北边看台上，坐着看比赛的全部是穿军官服的，而南边看台上则相反，军衔最低的列兵全部坐在前面几排的位子上，而当官的全部站着，而且军衔越高的站得越后。
一场球赛即使无关紧要，但里面所折射出来的文化却能够直接影响到战争的胜败。从A国海军的看台上，我们看到的是将领们吃苦在前，享乐在后的团体文化；而B国军队反应出来的是有苦士兵吃，有乐军官享的部队文化。一旦两国交锋，能够想见，哪国军队会三军用命；而哪国的军队会将士离心，一击即溃。
实际上，这场球赛也是两国军队不一样军队文化和战斗力的真实反应。A国多年来在历次战争中屡战屡胜；而B国的军队以***著称，其军官平时长于搜刮敛财，可谓“猪笼入水”，而当兵的却生活清贫，满腹怨言。
一样的小说也在企业里演绎着。我曾应某企业之邀，帮助它建立良性的职员激励制度。该企业的职员收入和福利居当地居民的上游，但职员相当疲塌，属于“踢一脚，动一动”的情形，全无主人翁精神和主观能动性。经调研发觉，职员的不良****性并非完全因为激励制度的不完善，更多的是于不良的企业文化。比如，该企业有自己的企业制服，并要求职员上班不穿制服将立即被罚款。但企业也有一条不成文的要求——一定等级以上的管理人员能够不穿制服上班。这是一个企业文化，但不是制度。说它不是制度，是因为企业制度里并没有明文要求“部门经理以上等级职员不用穿制服上班”，只不过约定俗成地，该等级以上的职员就是不用穿制服。又如，该企业向职员提供无偿的午餐，即使全部职员全部在同一个企业食堂用餐，但管理人员的餐券跟一般职员是不一样的，管理人员的饭菜要丰盛得多。
以上即使是小事，却折射出怎样的企业文化！首先，这暗示了遵守制度、维护企业良好形象在这家企业里是一个负担，而不是一个荣誉。因此，对企业制度，职员是带着屈辱感被动服从的，而不是带着荣誉感的自觉行动，因为穿了制服，就暗示这你在本企业里不入管理层，象征身份低微。其次，这暗示着升职是为了取得一个享受的特权，而不是为了取得一个更加好地为企业奉献的义务。这会让企业的干部自然而然地形成一个观念——既然管理层是特权阶层，使用特权便是天经地义的。很轻易从使用特权发展到滥用