供应链管理的逻辑战略管理.pptx

文档介绍：供应链管理的逻辑--战略管理
目地
了解整个供应链的运作
增加对本职工作的了解
增加其他部门工作的理解
能够更系统地看问题
了解一些基本的概念、工具
内容
战略管理
CPIM
CSCP
时间安排
12/19 战略管理
12/20 生产计划管理
01/04 供应和库存管理
战略管理的过程
监督、控制和调整
根据实际业绩、环境变化、新的机遇和新的理念的需要及时修正
战略和供应链管理的关系
市场
分销和配送管理
仓库管理
库存管理
生产计划管理
供应链管理的逻辑
生
产
计
划
管
理
供应
管
理
分销和配送
管
理
仓库
管
理
库存
管
理
使命与战略远景
使命主要阐述目前的业务活动
公司目前的业
公司目前满足的客户需求
战略远景关注的是企业长远的业务发展道路
公司想成为什么样的企业
满足顾客的潜在需求
勾画公司未来的蓝图
决定公司未来的市场位置
提供长远导向
使命和远景描述
英特尔
英特尔公司为计算机行业提供芯、硬盘、系统及软件，英特尔的产品被用作支持计算机用户的高级系统，就像建筑积木一样；英特尔的使命是成为全球范围内杰出的计算机积木供应商。
微软
微软公司的使命，是为能够强化和丰富人们工作、学****和生活的个人计算机编制软件。
微软公司的早期目标——使每张办公桌上和每个家庭中都有一台计算机，现在增添了新的内容, 即努力开发使个人计算机功能更强和使用更便利的与Internet 相关的技术。