文档介绍：1
第一篇 工程项目系统
第一章 工程项目和项目管理
第二章 工程项目的前期策划
第三章 工程项目的系统分析
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第一章 工程项目和项目管理
本章重点：
项目、建设项目、施工项目概念，
工程项目管理（目标、任务、内容、特点）
本章难点：
项目、建设项目、施工项目概念
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第一章 工程项目和项目管理
本章内容
项目及工程项目
工程项目管理
工程项目管理的历史发展
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第一节 项目及工程项目
项目是指那些作为管理对象，在特定环境和约束条件下，按限定时间，预算和质量标准完成的一次性工作或任务。
：
项目的一次性：每个项目都不相同 ， 每个项目的组织结构不同。
项目目标的明确性：成果性目标 和 约束性目标。
项目的系统性：任何一个项目都要经过前期策划、设计和计划、项目实施和项目运行几个阶段。各阶段构成了项目系统。但是作为管理对象，必须以总体效益的提高为标准。
项目的独特性又称唯一性。
第一节 项目及工程项目 三、工程项目概述 一)工程项目的特征：
投资额大
建设周期长
以形成固定资产为特定目标
需遵循特定的建设程序
一次性和单件性
第一节 项目及工程项目 二)建设工程项目的分类
l  按行业区分有工民建、石油、化工、电力、
水利、交通、通信 等工程类别
l  从投资管理角度区分有新建项目、扩建项目
改建项目和复建项目等四种
l  按建设项目的规模区分有大、中、小型项目
l  按照建设项目的资金来源区分有国家建设项
目、民营建设项目和外资建设项目等
第一节 项目及工程项目 三)工程项目组成
建设工程项目
单 项 工 程
单 位 工 程
分 部 工 程
分 项 工 程
工程项目：是指一个总体设计内的全部建设工程
单项工程： 是具有独立的设计文件和建成后可以独
立发挥生产能力或经济效益的工程
单位工程：是单项工程中具有独立施工条件的工程
分部工程：按建筑工程的结构、部位或工序划分的
( 如房屋建筑可分为土方工程、砖石工程、混凝土工程、 装修工程等 )
分项工程：是按不同的施工方法、不同的材料、不
同的规格划分的 ( 如土方工程可分为人工土方、
机械土方 )
第一节 项目及工程项目
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第一节 项目及工程项目
不同类型和规模的工程项目生命期是不一样 的，但它们都可以分为如下几个阶段：
目标设计、 设计、计划、
可行性研究 招标、投标 实施 运行
建设单位
投资者
设计单位
承包商
项目构思
批准立项
开始施工
结束
交付使用
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第一节 项目及工程项目