文档介绍：最新员工个人工作总结
20xx年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确 领导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司 年初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作计划， 下面从三个方面汇报20xx年的个人工作情况和20xx年的工 作计划。 一、20xx年工作完成情况 全年工作围绕：市 场变化和公司业务发展需求，在依法合规的前提下，坚持“效 益导向、科学发展”的指导思想，全面实施预算管理。进一 步调整业务结构，加大业务推动力度；不断加强基础制度建 设，切实抓好服务体系建设；继续深化各项改革，狠抓队伍 建设；全面提升管理水平，提高经营效益，扩大市场占 比。 （一）加强学****扩宽思路，不断提高履职能力和水 平 加强管理能力和政治理论方面的学****坚持把管理能 力的学****放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销管理 部工作实际，认真学****领会总公司20xx年上半年工作会议 精神，学****分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作 认识的思想和论断。通过学****增强了事业心，提升了工作的 管理能力。 拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考
虑问题，目前看来合理的工作方法，并不是最好的方法，在 工作中不断总结好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的 心态，增强创新精神。在不断的学****中，工作能力得到了提
升，明确了努力工作的方向，增强了做好工作的责任感和使
命感。 （二）进一步加强工作机制改革创新进一步规 范完善工作管理制度和流程的同时，管理模式的创新逐步增 强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人，切实落实 管理考核机制，充分调动一切可以利用的资源，围绕着公司 目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发挥积极性、 主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性，在管理成 本相同的前提下，创造出了更多的经济价值。 （三）完善
管理制度，依法合规经营 公司开业初期，根据湖北市场
和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理 办法（试行）》、《渠道业务管理办法》、《个人代理人管理办 法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制 度，在制度上保证业务协调有序发展。在合规经营方面， 要求发展要建立在依法合规的基础上，严格按公司内控制度 和监管部门的要求处理业务，定期进行自查工作，对于出现 的问题及时汇报、总结，不是藏着掖着，把问题放在桌面上, 在依法合规的前提下，共同讨论解决方法。 在中介业务合 规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要求部门员工、中介 机构能共同学****深刻领会合规工作的重要性。年内组织了 多次渠道业务管理培训，引导中介机构的业务经营方式的转 变，把“效益导向、科学发展”的经营思路带到业务一 线。 （四）抓好基础工作，推动业务有序发展 公司在
年初进入市场的时机比较好、起点高，在业务高速发展的同 时，个人管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到 不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安排工作，把工 作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质按量完成。工 作的高效完成，有力得推动了业务的发展。加强管理推动 业务发展的同时，在三季度把巩固车险业务，推动非车险跨 越式发展作为工作重点；四季度把车险结构调整作为工作方 向；围绕''以利润为中心”的思路，每个季度都有不同的业 务发展重点。在抓业务数量的同时，提高业务质量，坚决的