文档介绍：园林局个人工作总结
园林局个人工作总结
从XX年参加工作以来，我一直从事园林绿化工作，在 工作中，我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的 学习，积累了大量的专业知识。同时，我还独立承担了多 项园林绿化工程的施工管理，完成了多个较大的园林绿化 工程的工作，其中的部分工程被市建委评为优良工程，取 得了较好的经济效益、生态效益和社会效益，为绿化美化 江城作出了贡献。
一、 努力拓展空间，参与创建精品工程
在党和政府提出的“创建山水园林城、携手共创美好 家园”等思想路线的正确指导下，我积极参与到城市绿化 大型工程的施工管理中来，并努力拓展自己的业务空间。 先后参与武汉市宗关水厂院区改造绿化工程、汤山渠入河 口至汤山桥段两岸岩石坡绿化工程、龙阳湖湖汉水污染治 理与修复工程、汉阳月湖大道（江汉一桥~月湖桥）绿化工 程、天兴洲大桥公路引线二标绿化工程。为这些工程按时 保质保量顺利地完工作出了自己应有的贡献。
二、 勤奋学
参加工作后，为了更好的能成为一名城市绿化工作者, 我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态
学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时， 坚持边学习边联系实际工作进行实践，对土壤、气候、植 物品种及生长习性有了较为全面的了解，并对园林土方工 程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都 能比较熟练的运用，使自己很快成为公司的一名业务骨干。
三、 积极适应城市发展，不断吸纳新鲜知识
随着城市绿化事业的迅速发展，新品种、新材料、新 技术越来越多地运用到城市绿化中来，我结合自己的工作 实践，多次参与或指导了外来树种进汉驯化工作，使其能 在武汉的城市绿化中推广应用，对于不适应酸性土壤的苗 木，在其种植区进行土壤改良。同时在项目施工管理中， 我将多年来积累的成功项目管理经验，运用到各个项目中, 形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、 进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术 为手段的项目管理机制。使项目经理部在总部领导下充分 发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管 理、专业施工保障、社会协力合作”的原则，充分的体现 出具有公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化 生产资源，完成绿化施工任务。
四、 充分做好施工前的技术准备工作
施工前的技术准备工作，必须细致、认真的进行，否 则可能会造成人力、物力的巨大浪费。为此，我刻苦公关,
终于摸索并总结了一套施工前各施工阶段技术准备的管理
在调查阶段，掌握工程所在地区的气象气候资料, 以及工程施工的水文地质条件，对可能给工程施工造成较 大影响的不利因素，采取切实可行的相应措施将其影响降 低至最小。
组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟 悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联 系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参 加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图 纸综合会审。
编制分段施工图预算，根据施工图纸，计算分部 分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详 细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和 供应计划，更好地控制成本，减少消耗。
做好技术交底工作。各工程每一道工序开工前， 均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理