文档介绍：[用“心”采购十字诀]十字诀
当代经济已经跨越了国界成为世界经济，企业竞争已从单纯的质量价格战转为综合实力的较量，生产企业竞争的主战场已从单纯的营销战转为供给链战争，而采购作为供给链的源头，其地位和作用愈来愈受到企业管理者的重视。那么，怎样做好采购管理？怎样做好采购工作？尽管教授学者众说纷纭，企业老板大多对采购慎而又慎，有的私企老板甚至亲自采购，作为采购职能部门的责任人，我从多年的工作经验体会出：管理制度职能制约行为，要做好采购工作，必需凭良心。良心采购最少表现在以下十个方面：
一、忠——忠诚的品质。
忠诚，即专心专一，忠贞不贰，身在其位，心谋其职，这是做人做事最基础的态度。古往今来，职位有高低，行业无优劣，做任何工作全部有得有失，唯有忠于职守，用心致志，才能有所成就。回首历史，如苏武、赵云之辈，赤胆忠心，面对重重困难诱惑，亦绝无二心，尽职尽责。不但成就本身百世芳名，也保得家国稳定。古之贤君谋忠臣，今之明主觅忠才。现今商场如战场，企业之间的竞争日益剧烈，人才争夺更是愈演愈烈。对企业的忠诚，则是企业文化力里面不可缺乏的一部分。对工作忠诚，不但能够激发自己的潜力，静心全力工作，而且也会赢得企业的信任，从而更加好地实现自己的价值。进而对企业忠诚，这不但是企业内部信息安全的道德确保，更是企业强大生命力、发明力和凝聚力的。
采购作为企业供给链的源头，采购人员不但直接接洽并控制着企业主要的供给商资源，而且其采购原材料的优劣直接决定着企业整个生产销售链的效益。作为采购人，只有真正做到身在企业，心在企业，才能全身心投入到工作中去，尽职尽责，从而确保企业能够赢在起点上，取得真正物美价廉的原材料。所以忠于工作必是我们采购人最不可或缺的品质，只有这么，才能忠于企业的发展。
日本的四大经营之圣之一的稻盛和夫，假如刚开始工作时，她没有忠于自己的岗位；没有忠于自己的企业；没有她的心无旁骛，用心研究，那么就不会有以后的世界五百强之一的京瓷，就不会有稻盛和夫以后所发明的奇迹。所以，哪怕工作再小再卑微，全部不要朝三暮四，朝秦暮楚，只有真正忠于一份工作一份事业一个企业，那么人生才会有新的篇章。
二、诚——老实的品德。
放羊娃“狼来了”的小说想必已家喻户晓。丧失了老实的孩子，即使得到了一时之乐，却亲手掐断了自己在危险来暂时的救命稻草。老实的主要性可见一斑。、老实，就是诚于心实于言践于行，不虚不伪不欺不诈不作。为人处世，一是一、二是二，实实在在，光明磊落，坦坦荡荡。不花言巧语，坑蒙拐骗。人和人之间的老实是双向的。就像放羊娃，假如一开始能够以诚待人，那么他人回报她的也会是诚意，也会是信任。我依据多年经验认为，老实的品德乃是搞好人际关系必备的品质。唯有本本真真，老实待人，大家才会了解你，接纳你，喜爱你，相信你，不但为自己营造一个良好的工作气氛，也有利于同事之间更加好地合作，为企业发明更加好地价值。
而对外和用户接洽中，唯有老实相待，才能为企业树立良好的形象，从而使企业在市场中更含有竞争力。采购，是企业和企业之间相互寻觅、了解、商洽、成交、再买卖的过程，需要企业之间从完全陌生到最终建立起互信友好合作的关系，所以老实于采购，如同水之于鱼，土之于木。了解伊始，采购人员作为企业的代表，既不能夸夸其谈王婆卖瓜，也无需唯唯诺诺遮遮掩掩，