文档介绍：企业面临的问题 现在企业招聘面临的情况和问题
摘要：现在中国企业面临一个十分严峻但又不可避免的问题，这就是人才的问题。人才是企业在市场上充满竞争力和强劲动力的可靠保障。因此说，企业的招聘是企业发展和人力资源管理的主要步骤之一，应该经过制订严格的人员甄选和充足发挥政府信息的调控作用等方法，让企业的招聘工作能够愈加高效地进行，为企业筛选愈加适合的人才，给企业注入愈加有效的发展动力。
关键词：企业；人才招聘；情况；问题
中图分类号： 文件标识码：A 文章编号：1001-828X07-00-01
企业是一个较为开放的系统，它的行为方法会受到内部和外部很多原因的影响和制约。当然，也就包含人力资源的招聘工作。影响招聘的原因也关键分为内部和外部两个方面，内部的影响原因关键是招聘者的水平及企业相关的用人规范；而外部的影响原因就很广泛了，如国家政策要求的人才招聘结构、宏观经济形势反应的供需百分比、社会经济制度决定的人员招聘方法、和劳动力市场情况和社会技术进步对求职者更高的素质要求等，这些全部直接影响了企业的招聘。以下我们将针对企业的发展现实状况和企业发展的相关问题进行探讨。首先我们对企业目前招聘面试出现的情况进行一定分析。
一、企业招聘现在面临的情况
招聘就是经过多种路径寻求和确定相关工作的候选人，并用充分的数量和质量来满足组织和企业人力资源的需求。人员的招聘其实就是企业为了满足发展的需要，依据工作的要求及人力资源的计划，寻求、吸收部分有爱好又有能力到本单位任职的人员，并从中挑选出适宜的人才给予录用的相关过程。人员是企业发展的关键原因，人员的招聘作为企业满足生产需求并为之注入新鲜血液的主要路径，其作用不言而喻。企业重视招聘的工作，那是因为招到适宜的人才对企业来说意义非凡，它不但能够为企业补充所需的人员，还有利于企业组织竞争优势的提升和形象的传输，更有利于企业文化的建设。
伴随经济社会的迅猛发展及市场经济的到来，中国的各类企业全部如同雨后春笋般快速地建立起来了。在中国加入了WTO以后，很多企业受到的冲击全部是前所未有的，现在，它们所面临的内外竞争也日益严峻，在这么的形势下，企业不得不思索怎样加强内部管理、改进经营管理体制，不过真正应该引发企业深思的不是由改进经营模式来增加效益，而应该关心怎样将社会上的优异人才吸引过来并留住她们。因为企业的竞争追根溯源还是人才的竞争，所以，有些人提出，人才是企业中发明竞争优势的唯一资源，谁要是拥有了高素质人才，谁就能获胜于企业的市场竞争中。现在，这种理论已经被愈来愈多的人认可，连中小企业也表示认同。一个企业是否能够招聘到适宜的人才是这个企业的关键竞争力所在。在企业的人力资源管理活动中，最基础的一项就是企业的招聘，招聘工作对一个企业的发展和生存起着决定性作用。下面我们将对企业在招聘工作中常常出现的问题进行简明分析。
二、企业招聘面临的问题
企业的相关发展问题
企业在人员的招聘过程中，侵犯她人隐私及就业歧视的现象普遍存在，比如说，在招聘的广告中，市场提出部分缺乏依据的工龄限制、户口限制、性别限制及年纪限制等。在面试的时候，更是提出部分和工作无关的问题，并包括职员的隐私，这在西方发达国家是绝对不许可的。
作为职员，她们全