文档介绍：保险企业内勤工作述职汇报总结:保险企业内勤工作总结
“内勤”，顾名思义是部门内部的“勤务兵”，是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职员作外，还要帮助领导完成部分必须的工作，努力做好领导的参谋助手。内勤需要具有拓展能力、分析问题能力和人际交往能力，关键的工作职责有：帮助业务人员回款、 帮助销售人员编写商务文档、 依据企业的营销政策建立核实总帐及明细帐目等。下文是XX搜集的有关保险企业内勤工作述职汇报总结，仅供参考!
保险企业内勤工作述职汇报总结篇一
营销二部收展渠道XX年半年以来在企业经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市企业总经理室落实的“保增加，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不停进取，共同奋斗经过半年的努力各项关键工作取得了一定的效果。
一，果断主动调整保费结构，提升保费内涵价值，稳定收展队伍。进入XX年以来，收展部紧密围绕企业工作指导方向，以10年期及以上期交产品为XX年的关键业务指标，深挖XX年期及以上期交产品的卖点及价值，立即向全体收展伙伴落实宣导，销售XX年期及以上产品的意义，全体收展伙伴主动响应，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上险种保费为万，完成整年计划的%，按时完成了市企业要求的60%的半年进度。经过半年的XX年期及以上险种的销售，在提升企业内涵价值的同时对稳定队伍起到了主动作用，很多收展伙伴经过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在企业的广大孤独用户资源中很好的树立的企业的美誉度。
二，扎实组织基础，扩大组织发展，建立三高团体。组织人力发展是寿险不停发展专题。XX年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就主动经过人才市场，网络招聘，同业引进等方法加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初35人，发展 到现在49人，超额完成市企业半年人力发展要求，基础完成整年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团体输送优异人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。
三，提倡共同创富，树立经典带动，人人成功创富。万众创富大赛这一省企业的主要举措，对一线全体营销人员起到了很有力的促动作用。进入XX年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的主动作用，尤其是收展这一队伍，怎样在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作关键。加大对新人的培育工作，设专员跟进全部入司新人，各层级主管紧密配合的思绪。截止现在收展部入司半年多点的新人XX伙伴FYC已达61402元，不论对新人带动还是对老伙伴的促动全部起到了主动的作用。
四，立即总结经验，认真分析原因，快速反应调整工作思绪。在每一阶段的工作，收展部全部要进行总结评定。即使在这半年的 工作中收展工作取得了部分的成绩，但和发展要求，和优秀企业相比还有很大的差距。2021年在主动发扬以上结果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更加好更加快的适应形势发展需要，跟上企业步伐。
1，在继续保持发展XX年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，尤其是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。
2，加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每七天检验，每个月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效造访的****惯。
3，提升区域经营活动。依据时机结合企业和各区域特点举行适宜的小区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。
4，针对各层级伙伴，做好532经营。提升队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。
5，加强各级主管的培训学****主管作为企业组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度，提升主管的自主经营意识和管理能力。
6，培养团体文化和凝聚力。将二部收展团体文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优异成为一个****惯”深入到日常管理中，逐步建立团体影响力。
以上是对收展工作半年来的简单总结，不足之处还请领导批评指正。
保险企业内勤工作述职汇报总结篇二
我是2021年11月初来到华泰这个大家庭的，作为一名四级机构的综合内勤走过了整个2021年。对于刚走出校园涉世未深的我来说，胜任这份工作是一个不小的挑战。在这一年的工作中我收获了很多，也成长了很多，同时也看清了自己很多缺点和不足。
综合内勤的工作内容大致分为三块。首先是运行方面，这是我最关键最关键的工作，这块工作的专业性很强，要求也很严格。
详细说来:
新契约。岗位职责：审核投保资料，立即做好业务登记。分类正确、扫描投保资料。审核通知书/系统问题件的通知、发放、追踪、回销。承保前撤件的立即处理,保单的登记发放,和三级机构的业务交接，数