文档介绍：?论述:制定经营战略应遵循的程序。? 36 .画图说明如何运用波斯顿矩阵分析法进行经营领域的选择和资源的有效分配。(0307) 1第八章企业经营战略决策?第一节企业使命和战略目标决策?第二节企业总体战略决策?第三节企业经营单位战略决策 ?第四节企业职能战略决策?第五节战略决策的科学化与民主化 2 第一节企业使命和战略目标决策?一、企业使命决策?(一)企业使命及其决策内容?企业使命是指企业的性质、经营目的、经营任务和在国家经济发展、社会进步中所承担的责任等方面所作出的规定。(识记) ?对企业使命进行决策实质上是对企业生存和发展的总方向作出的定性选择,它是企业首要的战略决策课题,是企业进行战略管理的根本前提。 3 第一节企业使命和战略目标决策?一、企业使命决策?(一)企业使命及其决策内容?企业使命决策的内容有(领会) : ?1、关于企业性质的确定。(对企业的行业、市场定位进行决策) ?2、关于企业成长方向的选择。?3、关于经营目的的确定。(长期生存,持续发展, 获得盈利。) ?4、企业经营哲学的选择。(世界观、方法论) ?5、企业经营方针的选择。?6、企业社会责任的确定。 4麦当劳麦当劳给自己规定的使命是这样描述的: “在全世界,为大量的快餐顾客在洁净、友善的餐厅内快速提供物有所值的、品种有限但却是可口的、新鲜出炉的食品。” 5惠普的使命?设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统,以收集、计算、分析资料,提供信息作为决策的依据, 帮助全球的用户提高其个人和企业的效能。?创造信息产品以便加速人类知识进步,并且从本质上改善个人及组织的效能。 6英特尔公司的使命英特尔的产品用来为个人电脑用户建立高级的计算机系统。英特尔的业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的供应商。 7微软公司的使命这样一个战略展望左右我们的一言一行:每个家庭、每台桌子上都有一台电脑,使用着伟大的软件作为一种强大的工具。 8 第一节企业使命和战略目标决策?一、企业使命决策?(二) 企业使命决策: 就是企业解决为怎样的顾客服务的选择,实质上就是企业目标市场的选择, 它包括三方面的内容如下(领会) : ?1、坚持企业原有使命的决策。?2、扩大企业使命的决策?3、改变企业使命的决策。 9 第一节企业使命和战略目标决策?一、企业使命决策?(三)企业使命决策应考虑的因素: ?1、国家长远发展规划和产业政策。?2、市场需求。?3、竞争态势。?4、企业实力。(所选择的目标市场,有利于企业扬长避短。) 10