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文档介绍

文档介绍:医院后勤保障制度

  目录
  一、总务科工作制度
  二、物资下送制度
  三、物资采购供给管理制度
  四、仓库管理制度
  五、电梯安全管理制度
  六、设备维修保养工作制度
  七、水管班、电工班工作制度
  八、水管班、电工班交接班制度
  九、配电室安全制度
  十、配电室巡查制度
  十一、水、
  电、天然气、蒸汽使用管理要求
  十二、地下室无塔供水设备管理制度
  十三、发电机管理制度
  十四、发电机组及线路定时检验维护要求
  十五、柴油存放和加油的安全管理制度
  十六、锅炉房安全运行管理制度
  十七、锅炉房工作制度
  十八、食品安全卫生制度
  十九、餐厅从业人员健康检验及卫生知识培训制度
  二十、“门前四包”责任制的内容
  二十一、保洁管理制度
  二十二、污水站管理制度
  二十三、医疗废物及污水处理人员安全防护要求
  二十四、二次供水卫生管理制度
  二十五、外包业务审核制度
  二十六、外包业务质量管理措施
  一、总务科工作制度
  围绕医院中心工作,对医疗提供完善、立即的保障供给和服务工作。
  负责医院的环境卫生管理,督促做好绿化美化、控制“三废”污染等工作,改进病人和医院职员的医疗环境、工作和生活条件。
  强化科学管理,开源节流,增加创收,促进医院精神文明和物质文明建设。
  依据医院长久、近期和年度工作计划,制订后勤各部门的实施细则,加强后勤工作的计划。
  在实施过程中认真检验监督,发觉问题,纠正偏差,反馈工作信息,提出改革提议,当好领导参谋。
  加强制度化、规范化、科学化管理,健全完善多种规章制度和各级各类人员岗位职责和权限,制订分配和奖惩实施措施,以确保后勤工作的常规运行。
  坚持为医疗第一线和教学、科研服务的思想,服务上门,送货上门,收购上门,维修上门,定时到第一线了解情况,为她们排忧解难。
  充足发挥支持系统的功效,做好供水、供电、供气、调温保暖工作;
  做好业务用房维修和管理工作。
  强化效益观念和成本意识,杜绝浪费。以低耗、高效的工作,发明优良工作的成效。
  做好社会化经营承包单位的监督管理工作。
  二、物资下送制度
  为保障医院高效运行,减轻临床科室工作负担,特制订本制度。
  医院物资、材料、药品实施全方面下送。
  库房工作人员依据使用科室物资申报计划,按步骤进行统计发送、下送,并和科室做好查对签字手续。
  物资下送天天不低于1次。
  定时和临床科室沟通,掌握科室需求信息,立即改善,做好下送服务工作。
  三、物资采购供给管理制度
  为确保医院后勤物资供给立即,确保医疗工作顺利开展,特制订本制度。
  凡属医院工作所需办公用具、医用表格、劳保生活用具、采暖、五金、电器设备除医疗等均由总务科统一负责采购。
  物资申购由申购科室依据科室实际需求,填写购物申请,经所在科室责任人签字后报总务科,由总务科科长审签,报分管院长审批后,由总务科按政府要求组织采购。
  采购员必需充足掌握市场信息,搜集市场物资情况,预计市场供给改变,为医院物资采购提出合理化提议。
  采购工作必需做到坚持标准,掌握标准,实施制度,严格财经纪律,不许可有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。
  采购物资做到立即、正确、适用,严把质量关;避免盲目采购造成积压浪费.
  外加工订货,要对生产厂家及物资的性能、规格、型号等进行考察,将结果和使用单位协商,择优订货。
  签署定购协议,必需注明供货物种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方法、供货方法、违约经济责任等。
  凡购进一切公用物资,必需经库房办理验收手续,库房验收时,应对数量、质量、规格等认真核查,做到发票和实物相符,并依据采购员采购发票办理入库手续,不然不予入库。
  库存器材、物资按其性质分类保管,依据其理化性质和要求,做到避光、防潮、防热、防冻、防霉、防锈、防虫蛀、防鼠咬等工作。贮存之器材、物资离地面、墙壁应有一定高度和距离,货架之间应保持合适的间隔,排列整齐,标志显著。对库存之器材、物资应定时检验,使用期器材、物资应每个月检验一次,通常器材、物资应半年检验一次,金属器材、敷材等应有雨季前后作具体检验,每十二个月对库存器材、物资进行一次全方面检验清点,出现问题立即处理。库房内外必需保持洁净、整齐、禁止烟火,应常常检验灭火器材等消防安全设备。
  科室领用物资经审批后,库房依据领用清单备好物资经查对无误后,定时下送至各科室。
  后勤管理部门对各科室领用的物资材料使用情况进行不定时检验监督,科室因管理不善造成

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