文档介绍：医院对口支援实施方案

　　医院受援实施方案
　　依据支援医院保定市第一中心医院对口支援县级医院实
　　施方案及工作计划，为促进我县卫生事业发展，提升县级医院技术人员综合素质，我院现确定以下实施方案：一、工作目标
　　1．全方面调高县级医院卫生队伍的综合素质，提升县级医疗机构的管理水平和服务能力，适应人民群众日益增加的医疗卫生需求，提升城市健康水平。
　　2．经过三年城市三级医院对我院的支援，能主动改进和加强管理，加紧人才培养，提升对常见病、多发病和部分危重症的医疗救治能力和水平。切实担负起辖区内常见病、多发病的救治工作，使群众就近得到较高水平的医疗服务，缓解群众看病就医难的问题，保障群众身体健康。二、组织机构
　　组长：刘爱武院长副组长：刘玉刚业务副院长郄文荣副院长
　　成员：焦文学李玉刚刘卯通杨海辰曹冬梅王立清马艳苹董连义杨希杰冀殿军
　　李艳芬蔡志胜闫宗志
　　三、工作责任
　　1、建立对口支援受援制度，组织好我院各专业人员接收对口支援，扎实开展工作，确保工作效果，我院和支援单位签署对口支援县级医院协议书，明确受援目标、任务、方法、时间，双方的责任和义务。
　　2、依据需要，制订各项业务管理制度和行政管理规章制度，使工作有章可循；制订我院发展计划，每个月每三个月报送工作简报。
　　3、我院将受援内容列入议事日程，切实加强领导，实施目标管理责任制度，使这项工作做到常常化、制度化。医院成立领导小组，层层落实责任，扎实推进。
　　4、每个季度由专职副组长写出书面汇报，提交院领导小组审核。就工作情况，存在问题立即提出处理意见立即处理。确保此项工作的顺利开展。
　　5、加强宣传和信息反馈情况。对派驻医务人员提供必须工