文档介绍：基于ERP电信企业会计流程重组
企业资 源计划 即 ERP (Enterprise Resource Planning),由美国Gartner Group公司于1990年提出。 企业资源计划是MRP 11(企业制造资源计划)下一代的制造 业系统和资源计划软件。除了 MRP II已有的生产资源计划、 制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理，实验室 管理，业务流程管理，产品数据管理，存货、分销与运输管 理，人力资源管理和定期报告系统。目前，在我国ERP所 代表的含义已经被扩大，用于企业的各类软件，已经统统被 纳入ERP的范畴。它跳出了传统企业边界，从供应链范围 去优化企业的资源，是基于网络经济时代的新一代信息系 统。它主要用于改善企业业务流程以提高企业核心竞争力。
摘要：ERP是企业管理信息系统，将信息技术与先进 管理思想进行有效结合。随着改革开放的推进，竞争机制被 引入电信企业。作为电信企业信息化建设的标准工程，ERP 给企业会计业务带去很大好处。本文从财务会计与ERP的关 系、原电信企业会计流程的弊端、重组ERP下电信企业会计 流程等方面进行阐述，以说明ERP下电信企业会计流程重组 的应用效果。
关键词：ERP；电信企业；重组；会计流程
信息化及ICT技术的发展推动电信企业的用户规模的 快速扩大，电信企业新业务不断涌现，其会计业务核算量日 益增多，核算内容也变得更加复杂，给电信企业的会计核算 带来了巨大挑战。电信企业的ERP则是解决问题的有效方 法。ERP(Enterprise Resources Planning)即企业资源计划, 依托信息技术和系统化管理理念，为决策者与员工提供执行 决策的手段。ERP中，实现了系统集成和数据集成、财务业 务一体化，财务数据与业务数据的采集可以同时时行，让信 息使用者的需求得到满足。
一、财务会计与ERP的关系
财务会计活动包含以下对销售活动所产生的应收资 金收入进行接收、支付采购活动所产生的应付资金、支付企 业经营、生产活动的劳动工资、进行预算编制、管控预算方 案的执行等。会计属于企业的一个重要信息系统，涉及财务 处理、应收账款、应付账款、银行存款、现金、固定资产、 工资和成本核算、会计报告编制等，服务于企业经营。
ERP是一种先进的经营理念，它以企业经营目标为指 导，协调管理企业所有活动，成为企业经营整体信息系统。 企业的所有活动都是它的子系统，并向它提供服务，财务活 动与会计活动仅是ERP的一部分。ERP加强了信息化活动，
将各种事务性活动信息化，并有机进行组合，以让企业经营 管理全面信息化，提高企业整体经营管理水平。
二、原电信企业会计流程的问题
效率较低
顺序化是传统会计业务流程的特点。它是根据劳动分 工理论，把整个过程分解成多个个别作业项目。个别作业效 率的提高是管理的重点。这样以来，工资核算、原材料核算、 工程建设及固定资产核算成为会计流程各个独立部分。各部 门分别处理财务信息，并在各部门间传递，整个流程链条被 拉长，出现重复操作现象。各子系统的独立性导致信息“孤 岛”的出现，以致工作效率下降，企业经营成本上升。
会计核算与监督延迟
财务部门通常需要对电信新业务在开展前进行审核， 也就是事前控制。新业务的数据全部集中于业务数据库当 中，财务人员是在业务开展后，