文档介绍：小区警务工作改革实施方案 三变改革工作实施方案
摘要: 为了顺应时代的发展要求，建立和市场经济改革相适应的优秀的警务运行机制，并经过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体，推
为了顺应时代的发展要求，建立和市场经济改革相适应的优秀的警务运行机制，并经过理顺管理体制、整合警力资源、推行目标管理，实现警力下沉、警务前移延伸，使派出所真正成为集合防范、管理、打击和服务的综合战斗实体，推进公安工作的整体发展。依据上级公安机关有关小区警务工作指示精神，结合我区实际，制订以下实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”主要思想和党的十六大精神为指针，以开展“落实十六大，全方面建小康，公安怎么办”大讨论活动为根本，以全国“二十公”、全省“二十六公”会议精神为指导，以建立健全派出所管理机制和社会服务机制为关键，立足小区，依靠小区，优化警力配置，规范警务运作，建立科学的警务运行机制，努力提升派出所小区警务工作整体水平。
二、工作目标
理顺管理体制，实现警力下沉，配齐配强责任区民警。
创新警务机制，开启新的警务模式和勤务方法。
扎实基础工作，转变、延伸、拓展小区警务工作职能，围绕发案少、秩序好、群众满意的工作目标，把降低犯罪、服务群众作为小区民警职能定位和努力方向。
三、工作内容
警务室建设。
1、按每个小区必需设置一个警务室的要求建设警务室，并做到小区警务室有显著的统一标识牌。
2、警务室内设置有民警警民联络牌，警务公开栏，法律法规宣传栏及办公桌椅、资料柜，各项职责制度上墙。
3、警务室配置有小区民警入户调查表、服务群众连心卡、小区民警工作日本、征求意见书、警民联络箱及其它工作台帐。
警力配置。
派出所应依据小区计划、人口数量及治安情况，实施一区一警、一区两警或一区多警配置模式。小区民警应该保持相对稳定，不得随意调动或更换。如需更换，必需报请分局审批。
小区民警工作职责。
1、人口管理。对小区实有些人口进行调查、登记和常常性管理教育，掌握基础情况，做到底数清、情况明、登记正确立即，并能发觉违法犯罪线索，预防违法犯罪活动。
2、治安管理。督促小区内的公共娱乐场所、特种行业和关键企业建立健全安全防范制度，开展常常性的安全大检验，