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经营管理方案 (2).doc

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经营管理方案 (2).doc

文档介绍

文档介绍:2012年度经营管理方案
目录
第一章 总则
第二章 行政经营工作体制
第三章 医疗业务管理
第四章 护理业务管理
第五章 辅助科室工作管理
第六章 药械工作管理
第七章 后勤工作管理
第八章 财务会计管理
第九章 劳动纪律管理
第十章 薪酬分配管理
第十一章 奖惩制度
第十二章 附则
第一章 总则
第一条 为了进一步适应改革发展的需要,认真贯彻落实十七大精神,满足人民群众日益增长的健康需求,适应社会主义新农村的建设,使医院管理制度化、规范化、科学化,根据医疗机构的职责和要求,结合我院实际制定本方案。
第二条 本方案的指导思想是:坚持以人为本的科学发展观,以质量求生存,以信誉求发展,以安全求和谐,全面提高人民群众的健康保障水平,努力增强医院的综合实力、增加职工福利,深化分配制度改革,实行以岗定酬、按劳分配。建立健全各种激励约束机制,开创全院上下全心全意为病人服务的工作新局面。
第二章 行政经营工作体制
第三条 医院行政经营工作实行院长负责制;其他各分管领导协助院长,负责完成各自分管工作,确保医院整体工作的顺利开展。
第四条 医院实行院长领导下的主任负责制,科主任负责对本科业务及人员、财物进行管理;
科主任负责推荐本科室职称晋升、人才聘任,同时对本科不能胜任本职工作、违法乱纪的人员,报请院办做出转岗、下岗或待岗的处理;
科主任在医院统一部署下,可对本科室医疗资源进行合理利用,可根据实际需要,对科室所需设备提出购置申请。
第五条 加强成本核算,实现优质、高效、低耗。
第六条 狠抓基础质量管理,落实卫生相关法律、法规,积极推行整体护理,为病人提供全程优质服务。
第七条 加快人才培养和储备,采取送出去、请进来的办法,广纳人才,加强专科、特色科室建设,同时努力开创品牌科室,必要时引进外来技术力量。
第八条 加大思想政治工作力度,发挥党支部的核心作用和职工代表大会的参政作用。思想政治工作以党的方针政策为指南,认真贯彻落实“三个代表
”重要思想和党的十七大精神,努力做好“三好一满意”工作,落实“治庸问责”各项制度,以德治人,以德治院,积极加强医德、医风建设和职业道德教育;进一步抓好党建工作,建立健全医院的各项规章制度,坚决查处各种违纪违章行为;
积极开展宣传教育工作,加强卫生科普知识的普及,同时加大公共卫生知识、社会医疗保障制度和新型农村合作医疗制度的宣传力度;
第九条 积极开展岗前考核、岗位考核和年终考核。岗前考核主要指个人学历、职称、专业等的考核;岗位考核主要指个人业务水平、胜任现工作情况和工作能力等的考核;年终考核主要是指个人德、能、勤、绩的全面考核。
第十条 全年每位职工完成4-6个义务工;
第十一条 加强医院计划生育工作的领导和管理,积极支持管理区计生工作。凡不认真执行计生工作相关之规定,违纪违规,给以严处;
加强医院社会治安综合治理工作,教育职工学法、懂法、守法,加强人民调解工作,坚决杜绝上访、滋事等恶性事件发生。
第十二条 停薪留职合同到期的,根据有关规定不办理续签合同,但医院仍保管其各种档案资料。
第十三条 根据我院目前的实际,自动离岗人员报上级领导给予除名;停薪留职人员以及在职人员不予办理身份转换。
第十四条 治安协管员负责全院的安全保卫、治安调解工作。
第三章 医疗业务管理
第十五条 全院各项工作应围绕提高医疗技术水平与服务质量来开展,切实落实优质规范化服务。
第十六条 全年工作量化指标为全年出院人数2000人次,其中,内科1220人次,大外科700人次,妇产科80人次;。
第十七条 全院各科医疗业务按二级优秀医院的要求为工作的准则,按部颁医疗常规、护理常规、技术操作规程、单病种临床路径管理,以及质控标准开展临床业务,严格病案质量管理,保证病案的合理性、及时性和完整性。处方合格率应达到90%以上,门诊病历书写合格率90%以上,住院甲等病历90%以上,无丙等病历。医技报告书写质量合格率达90%以上。
第十八条 确保全院全年医疗事故发生数为零。
第十九条 全院各科室必需每月组织业务学****一次,并制定具体学****计划上报医务科,由院委会组织考核,医院每季组织一次医技业务学****br/>第二十条 医务科做好病历质量管理(包括归档病历、运行病历、门诊病历);处方质量管理(包括门诊大处方、不合理处方、抗生素管理);医疗质量考核以及单病种管理、继续教育的实施。
第二十一条 积极开展科研和其他学术活动以及医疗业务的宣传工作。
第二十二条 根据医院发展情况,结合医技人员工作表现,选派相关优秀人才外出进修,进修必须由个人申请,院领导、支部研究批准,同时进修前与医院签订进修合同,可享受农场有关文件规定的补助,进修相关

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