波特定律-课件（PPT讲稿）.ppt

文档介绍：《每天学点管理学知识:管理定律篇》视频微课程波特定律波特定律思考力学院讲师:薛老师版权声明:本课件由思考力学院制作,如需转载,请保留课件中的网站标识。波特定律当遭受许多批评时,下级只记住开头的一些,其余就不听了,因为他们忙于思索论据来反驳开头的批评。提出者:英国行为学家L·W·波特波特定律在管理学中,根据把人的本性看作是向善的还是向恶的两种不同认识,形成了两种不同的理论: X理论和 Y理论。波特定律当下属犯了错误时,领导者都会严辞批评一番,有时甚至将员工骂得狗血淋头波特定律在管理事务中,我们要学会宽容下属的错误。但宽容并不等于是做"好好先生",而是设身处地地替下属着想波特定律通用电气的杰克·韦尔奇认为:管理者过于关注员工的错误,就不会有人勇于尝试。波特定律西门子公司对员工的错误也很宽容。波特定律对下属和员工的错误保持宽容是一个优秀领导者的美德。波特定律他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么不当场告诉他,我想教育的机会将来会有更多,可以下一次再说。波特定律在一个公司中,新员工不常常遇到这位弟子一样的事吗?由于不懂行规,有时往往会提一些很错误的建议,做一些并不正确的事。