文档介绍：定远京沪高铁连接线绿化工程
施工组织设计
单位名称：江苏世邦园林工程有限公司
日期：
目 录
施工组织设计
总体概述
项目管理组织机构体系
主要施工工艺及技术措施
施工进度计划和各阶段进度的保证措施
拟投入的主要物资、施工机械与测试设备计划
安全质量体系
文明施工及环境保护措施创标准化现场
树木栽植后期养护管理措施
附表一：拟投入本项目的主要施工设备表
附表二：劳动力计划表
附表三：进度计划
附表四：施工总平面图
第一章 总体概述
一、工程概况
1、工程名称：定远京沪高铁连接线绿化工程
2、招标人：定远县城市建设投资有限公司
3、质量标准：必须达到国家绿化工程施工质量验收合格标准。
4、工期要求：道路绿化工程120日历天，道路两侧及人行道苗圃工程180日历天
二、编制依据
1、该工程的招标文件，施工图纸，招标答疑纪要。
2、施工现场实际情况，周边环境。
3、我公司以往及现有同类工程的施工经验、技术力量和机械化施工能力。
4、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
本施工组织设计的编制是该工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程若我公司中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。施工组织设计方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。确保分析正确，决策精明，管理合理，实施有效。施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案能付诸实施，顺利完成。施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。
三、方案的针对性
针对本工程采取的相关措施及“三检”制度
1、组织措施
（1）以投标单位主要领导亲自挂帅，直接领导该工程项目部，投标单位总工程师直接监督该项目的工程质量，改变以往由项目经理部自行控制质量的传统模式，项目经理部全体人员要竖立创品牌第一、质量第一的经营观念。
（2）项目部人员考核上岗，竞争上岗，增加材料质量管理力度，严把材料质量关，改变以往注重施工质量而忽略材料质量的管理方式，材料员必须精通材料试验规范，以积极主动的态度对付目前不太规范的材料市场。
（3）施工中加强“环保”责任意识，倡导“绿色工程”，认真执行国家标准实施指南的规定，在材料进场前委托权威部门进行检测，不合格的材料一律不得进场使用。
（4）本工程工期紧，专业及工种需交叉配合。针对此特点投标单位将尽量采取机械化施工，提高劳动效率。同时将根据现场情况，组织专业班组分段流水施工。
2、技术措施
（1）选派高素质、能力强、技术精的管理人员和技术人员成立质量管理小组，建立健全施工质量管理体系，全体技术人员必须熟悉有关施工验收规范。
（2）投标单位将按环境保护的有关法律法规，采取封闭、洒水湿润等措施，控制施工现场的各种粉尘、废弃物、噪声振动等对周围环境造成的污染和危害，保证文明施工。
（3）材料车辆进出服从指挥，积极配合值班人员做好有关工作，利用空档运输材料。
（4）我公司在安排施工时，教育施工人员文明施工。
（5）对图纸设计不完善部位，在第一时间内提出修改设想，并绘制成图，供招标单位和监理认可。投标单位在编制材料采购计划时一并考虑，以降低材料的采购成本。
（6）根据本工程的工期进度安排，投标单位将根据实际情况，合理调配劳动力，保证工程顺利进行。
（7）对特殊造型和关健部位，绘制施工节点图，做好技术交底，使每个操作人员都能正确理解设计意图、施工工艺，保证完美的景观效果。
（8）为确保工程如期保质竣工，投标单位在切实做到精心组织、精心施工的同时，还采取如下措施：
严格执行施工进度计划，克服各种困难因素，当日任务当日清。
坚决遵守质量保证措施，投标单位领导经常深入施工现场，对操作质量进行巡视、检查，必要时进行跟班或追踪检查，确保工程质量达到合格标准。
3、施工措施
（1）贯彻“自检、互检、工序交接检”的三检制度，落实各工