文档介绍：企业管理作业
组长：段晨玉
成员：王乾坤 王力民 张柳
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案例分析
碧桂园控股有限公司
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碧桂园是什么
碧桂园是中国新型城镇化进程的身体力行者，是全球绿色生态智慧城市的建造者，不仅为超过400个城镇带来现代化的城市面貌，提升当地人民的居住条件和生活品质，还在新加坡旁以当今世界先进的城市设计理念首建立体分层现代城市——森林城市。
森林城市地面都是公园，车辆在底层穿行，地面是无污染轨道交通，建筑外墙长满垂直分布的植物，每一天，人们就都生活在花园里，呼吸在森林里，愉悦在自然之中。森林城市将是未来城市的榜样。
20多年来，碧桂园都是所在城市亮丽风景线和名片。园林景观、生活广场使当地人民流连忘返，会所、物业服务令人生活舒适、安全。城市的建筑、园林、管理都应经得起历史的检验，碧桂园在每座城市都将小区品质做到一步到位：建世界一流的小区！所以现已有超过300万业主选择在碧桂园安居乐业。
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碧桂园项目运营管理
面对公司的规模化扩张，碧桂园高层意识到了信息化管理的急迫性和重要性。从上市后，碧桂园集团便立即启动了“碧桂园ERP计划”，先后上马了ERP系统中的财务管理、采购管理、资金管理以及HR管理等系统。
项目管理ERP系统是碧桂园整个集团的核心系统工程，触及集团上下，甚至涉及到碧桂园整个管理流程和标准的梳理与再造。分别覆盖“项目发展、规划设计、项目建设和销售与服务”等项目运营管理的重要阶段，以实现对整个项目规范化、流程化和精细化的全方位管理。
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（一）、项目进度系统
项目进度系统的实施目标：
1规范管理实现“集团级—区域公司级—项目部级”的三级管控模式；
2规范项目开发计划，明确开发步骤及开发周期；
3通过系统分析了解项目开发情况，可作为项目部考核指标；
4以形象进度形式更直观、更及时的反映项目现场情况。
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（二）、合同系统
（二）、合同系统
ERP系统中合同系统实施目标
1改变传统合同管理方式，实现电子化管理；
2便于对合同执行情况进行分析，全面掌握项目开发情况；
3便于对合同付款情况进行分析，进而掌握项目开发过程中的资金流；
4 与审批流紧密联系，实现电子化的合同、付款审批。
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（三）、审批流
ERP系统中审批流系统实施目标
1提高工作效率，节省审批时间；
2代替传统的传真形式，实现无纸化办公；
3规范审批过程，明确审批步骤；
4体现每一个步骤的审批意见，供领导参考；
5审批表单及附件使审批领导更全面的掌握审批需要的信息。
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