文档介绍：****厂增收节支具体措施
****厂自元月份成立以来，不断强化节能降耗意识，落 实增收节支措施，从点点滴滴的小事入手，引导职工牢固树 立“过紧日子”的思想，以实际行动与公司和衷共济，共克 时艰。具体措施如下：
1、 不因利小而略之，点点滴滴降成本
****厂增收节支的举措从节约一张纸开始。建厂伊始，****厂从 大量制度的新建、资料的归档整理到日常行政事务及文件的发放，各 职能部室每天办公用纸的使用量及打印机油墨等各种器材的耗量都 极大。针对这种情况，在厂增收节支专题会议上，****厂领导要求职 能人员积极响应公司“应对危机、人人有责”的号召，牢固树立"一 张办公用纸的价值虽然不大，但**冶金厂在增收节支过程中不因事小 而略之”的思想意识，从节约身边的一张纸、一度电、一滴水做起， 点点滴滴降成本、增效益。在打印制度、资料、文件时，坚决遵守双 面打印的规定，单面打印的废纸作为草稿纸再次循环利用；打印时， 尽量不使用黑体、不对字体加粗，这样既能节约纸张，也节省了油墨 和碳粉。
2、 强化生产组织，确保500t/a生产线连续、稳定生产，提高产 能降低生产成本。
500t/a疑基银生产线自投产以来，由于工艺和设备存在较多问 题，生产产能一直没有达到设计要求。**冶金厂将认真梳理存在的各 类问题，成立专题攻关小组，从工艺优化、设备改进等方面解决问题,
力争完成公司下达的300吨银量生产任务。与2008年相比，提高产 量近200吨，通过产能的提升，吨银成本预计降低 元，全年降低成 本万元。
3、 加大技术攻关力度，提高精细化操作水平，稳定产品质量降 成本。
针对500t/a疑基篠生产线产品质量易发生金属杂质含量高、物 理外观不稳定的问题，成立质量攻关小组，落实工艺参数控制、改进 技术指令、强化职工精细化操作等手段，稳定和提高产品质量。5月 份前完成刺球状银粉的定型，下半年完成树枝状银粉的定型。加快篠 丸工序技术改造工作，改造后的篠丸合格率达到80%以上。通过持 续不断的质量改进，降低次品产出，减少因产品质量返工而造成的浪 费。
4、 加快排分解气柜含按基镰气体处理工艺步伐，有效回收分解 气中的金属鎳。
疑基篠生产过程中，合成一、二、三级分离器以及一、二段精馆 和九个储罐往分解气柜卸压排放时，排出的一氧化碳夹带有大量援基 篠气体，为了保障安全生产，提高篠金属回收率，计划将现有生产线 改造拆下的分解器安装在分解气排放管路上并完善分解气净化工艺， 回收金属银，防止含有疑基物的一氧化碳进入气柜和压缩机。通过该 措施，将降低进入分解气柜一氧化碳中的疑基银含量，消除气柜水封 的安全隐患，减少废水处理量，提升压缩机连续运转时间，有效回收 分解气中的金属银，年回收量10吨左右，预计增收80万元。
5、 对团聚炭基镰粉进行回收处理。
500t/a疑基银试验线银粉工序的前期试生产过程是不断摸索、 优化工艺参数的过程。由于对疑基篠和一氧化碳混合的均匀程度、进 入分解器气体流量、分解温度等工艺条件无法精确控制，导致产出的 银粉中夹带较多团聚物。在产品包装过程中该部分块状团聚物被筛出 后返回合金炉处理。利用2008年投运的产品后处理工序中配置的粉 碎设备，对筛出的银粉团聚物进行粗粉碎和精细粉碎，使其粒度达到 粉体产品的要求，并保持化学成分不变。团聚物经