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《煤矿本质安全管理》.ppt

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《煤矿本质安全管理》.ppt

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《煤矿本质安全管理》.ppt

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文档介绍

文档介绍:煤矿本质安全管理体系 考核评分标准
第一部分 保障管理
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第一部分 保障管理
保障管理(13个元素)
(3个元素)
(2个元素)
、记录管理(2个元素)
(3个元素)
(3个元素)
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1 .1组织机构

煤矿有为实现本质安全完备的组织结构,且组织结构设置合理,职责明确
根据煤矿实际,建立完备的安全生产组织结构,有组织结构图;建立本质安全管理委员会,成员包括矿领导、中层管理人员及相关方负责人。
组织结构细分合理,满足煤矿安全生产管理需要。
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、目标与计划
,方针应经矿长签发,宣传、贯彻到全体员工和承包商人员,并在矿显著位置展示。
安全生产方针是对安全生产工作总的要求,它是安全生产工作的方向。是煤炭企业现代化管理的一项基本原则。
安全方针必须包含两个承诺:,合法生产,展示法人守法的责任意识;,展示管理者在安全管理方面的追求,反映安全生产的责任重大。
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方针要适合本单位实际情况,能够准确指导本单位安全管理工作,方针要易于理解和实施。
制定的本安方针要组织全员学****包括在矿施工的施工队伍等,确保人人都参与学****组织学****的单位要做好学****签字记录。
要在公告栏等展示。
搞好宣传和引导,动员全体员工共同关心和支持安全生产工作,形成齐抓共管的最大合力,实现安全生产。
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安全战略的本安方针宣传
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,目标应具体到煤矿重大危险源与高风险控制、期望达到和保持的业绩和体系改进等方面指标,目标经矿长签署后正式发布。
安全目标反映了企业安全工作的奋斗方向和行动纲领。
一般的说,目标项目包括下列各个方面:
(I)各类工伤事故指标。
(2)尘、毒、噪声等职业危害作业点合格率。
(3)重大危险源管控措施等。
(4)日常安全管理工作指标。
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,每项任务都有明确的责任单位、责任人,支持条件(人、财或物)和执行计划。
制定目标就是整体规划之后还应该明确分工,总安全目标制定以后,应该自上而下层层展开,分解落实到各科室、车间、班组和个人,纵向到底,横向到边,使每个组织每个职工都确定自己的目标和明确自己的责任

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目标任务的分解落实实现闭环管理
目标任务

月初制定计划下发到各个单位

各单位制定月计划实施措施

月底检查落实
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