文档介绍：××××工程
项目部各项
管理制度
×××××××工程项目部
2012年4月30日
目 录
一、序言 3
二、管理目标 3
三、项目部员工守则 3
四、各岗位职责制度 4
五、质量管理制度 12
六、质量、技术交底制度 13
七、质量例会制度 13
八、质量检查验收制度 13
九、材料、设备管理制度 15
十、试块、计量器具管理制度 16
十一、竞赛评比制度 17
十二、质量奖罚制度 18
十三、模 板 拆 除 制 度 26
十四、班 组 落 手 清 制 度 26
十五、工地防火制度 27
十六、施工用电管理制度 28
十七、食堂管理制度 28
十八、食堂卫生制度 28
十九、厕所、浴室卫生管理制度 29
二十、宿舍文明卫生制度 29
二十一、职工宿舍管理制度 29
二十二、治安管理条例规定 30
二十三、合理化建议制度 30
一、序言
为强化和规范项目部的管理工作，不断提高工程安全、质量等各项管理水平，确保实现项目部的各项安全、质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。
项目部各项管理制度和职责，经项目部酝酿通过，现予以发布执行。执行奖罚人有权对认识态度差的违章人按制度罚10倍以下的罚款，并可以在班组押金或承包款中扣除。对管理人员制度、职责，作为管理人员年度考评和年终考评依据之一。各项考评必须认真、全面如实考核，由项目经理督促考核各分管部门的工作情况。各项制度执行情况也是对班组每月1～3次综合考评依据之一。
二、管理目标
1、质量：一次性验收合格且评获市优质结构（占总量的10%），力争上海市优质工程“白玉兰”奖。并通过备案制验收标准；
确保顾客满意度≥90％；
确保合同履约率100％。
2、管理：争创上海市标化、文明工地；
噪声、污水、粉尘、光污染、建筑废弃物等排放等得到有效控制；
不发生考核类的关于环境因素的不良事件的发生。
3、安全：‰以下；
杜绝因工死亡、火灾、管线、设备、交通、环境、物损等重大事故；
兑现对建设单位和社会的承诺，杜绝发生严重影响企业品牌的不良行为；
通过各阶段安全、卫生核验，合格率100%；
4、治安：无较大治安事件。
5、工期：690日历天。
三、项目部员工守则
1．爱公司，以公司的事业为荣。
2．有强烈的责任心，（对用户、对企业、对同事、对自己）工作精益求精。
3．严格执行考勤制度、员工请假必须按公司请假制度办理手续。
4．敬业爱岗、不断提高工作效率、上班期间不做与工作无关的事。
5．树立“下道工序是用户”“一切为用户”思想，不断提高工作质量与产品的质量 。
6．弘扬团队精神、乐于帮助同事工作不推诿。
7．按照企业管理制度程序要求、保质保量完全或超额完全工作任务。
8．严格按照行业安全规范要求、杜绝隐患和事故发生。
9．工作中认真及时填写各种原始纪录，保证原始纪录的准确无误。
10．爱护机器设备、办公室设备及其它公共财产。
11．服从组织安排、听从直接上级指挥。
12．努力学****不断提高自己的业务素质。
13．积极参与企业各项改革、多提合理化建议。
四、各岗位职责制度
项目经理职责
1．认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
2．负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部各管理人员的职责权限。
3．组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4．对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
5．组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
6．根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租凭合同，并严格履行。
7．严格财经制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
8．负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
项目副经理职责
，积极做好经营生产管理工作，协同调度落实生产计划，配合做好审核和签定承包合同的工作。
，负责综合协调工作。及时掌握工地的生产及经营情况，及时向项目经理汇报，并提出措施，促进生产和提高效益。