文档介绍：武汉普天屋顶
光伏发电项目
质
量
控制计
划
编制单位：
编制人：审核人：
编制日期：
使用范围
本质量控制计划适用于武汉普天工业园屋顶光伏发电项目的土建工程、安装工程、室外总体工程等全部设计图纸内容及文件合同所求的工作内容。
工程目标
工期目标：
60 天，满足合同要求，2015 年 5 月日正式开工（待投资方正式书面通知），2015 年 7 月日正式并网发电。
质量、安全目标：
工程质量目标：确保一次性验收合格
安全目标：工程施工全过程安全生产无重大伤亡事故。
工程概况
工程性质
工程名称：武汉普天工业园屋顶
工程地点：武汉市东湖开发区大学园路 20 号武汉普天工业园 2 号楼屋顶（东经 114° 23'27" ，北纬 30°27'13" ）
建设单位 : 上海普天能源科技有限公司
设计单位：武汉日新科技有限公司
施工单位：武汉鸿飞通信设备有限责任公司
工程简况：
武汉普天工业园分布式光伏并网发电项目，位于湖北省武汉市东湖高新开发区大学园路 20 号武汉普天工业园 2 号楼屋顶，安装布置屋面光伏发电系统，光伏发电规模总计（千瓦），规划平面图如下。
图一号楼屋顶布置方案图
武汉普天工业园分布式光伏并网发电系统静态投资总计万元。该发电系统总装机容量为千瓦，建成后其光伏发电系统年均发电量约为万度电。光伏系统所发电量绝大部分用于工业园的自身用电，盈余电量将反馈到市电电网。
质量管理
9. 1 总则
质量方针
“公司以用优良产品和周到服务，满足顾客期望；用先进技术和科学管理，实现持续发展” 。
管理思想
按照一流管理、一流质量、一流速度、一流服务的管理思想，坚持以质量求速度，以质量求效益的原则，实现程序化的质量管理，争创优质工程。
工程进点后，现场项目部将进一步完善质量保证体系，编制详细的质量保证计划，进一步明确各分部分项工程的质量控制措施，加强过程管理，保证项目施工随时处于受控状态，实现工程的质量目标。
质量验评依据
现行规程、规范和规定；
业主有关技术质量的要求，不足部分按现行规程、规范和规定进行补充 .
9. 2 质量目标
建筑工程
单位工程优良率 100%
分项工程优良率＞ 98%
钢筋焊接一检合格率≥ %
砼强度合格率 100%
砼生产水平优良级
安装工程
安装分项工程一次检查合格率 100%，优良率 100%；焊接接头一次检查合格率≥ % ；
9. 3 主要人员质量职责
总指挥
对确保工程质量、工期、安全和服务符合要求负责；
对项目质量计划在工程施工、管理过程中的有效实施负责；领导建立、完善项目质量保证体系并使之正常、有效运行；
项目经理
负责代表项目经理行使质量管理和工程质量控制权；
负责组织编制和审查施工组织设计，批准一般的施工技术方案和特殊技术措施；
负责组织质量事故的分析处理，确定纠正和预防措施、检验实施效果；
组织贯彻执行技术标准、规范和质量法规，领导项目质量负责人、各专业质量负责人、各施工单位质量负责人的工作。
项目副经理
协助项目总工程师作好项目的质量管理、质量控制工作；
负责组织项目质量管理体系的日常运行；
组织编制项目的各种质量文件；
领导各专业、各施工单位质量负责人的工作。
9. 4 质量控制程序
施工准备
组织准备
完善项目质量保证体系，各层次的质量管理人员按时到岗。
技术准备
项目技术总负责人组织编制施工组织设计，配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料；根据项目要求，任命技术组长。
项目技术总负责人组织编制作业指导书编制计划。
项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底，技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。
技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审记录；专业技术人员编制施工技术方案，对未做过焊接工艺评定的材料，专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试验。
专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底，并填写技术交底记录。
项目技术总负责人确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。
检验准备
项目技术总负责人组织编制质量检验规划，根据项目要求，任命质检组长。项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案，并向质检人员交底。
专业技术人员填报无损检测计划表，经