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小吃店创业计划书3000字.docx

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小吃店创业计划书3000字.docx

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文档介绍

文档介绍:小吃店创业计划书 3000 字
现在的人们都希望自己能开个小店子, 然后为自己打工来挣钱,
其中有不少的人都开了小吃店, 那么小吃店真的这么受欢迎吗?以下
是由出 guo 为大家的“小吃店创业计划书 3000 字”,仅供参考,欢
迎大家阅读。
寻找经营地址
签订租赁合同并索取房产证复印件(办营业执照和卫生许可证时用)
找装修队出施工图,报消防局和卫生监督所
得到消防和卫生的认可文书后,照图施工
此时的您不要挺下来,要去工商局联系入资事宜,并办验资报告(属地工商局)
工程竣工后,报消防和卫生验场。
合格后,去卫生监督所申请卫生许可证 .
持<>到工商局办理 <>
先领 <>填写,进行名称核准(简称:起名)
再领 <>填写 . 进行企业注册(此时需要向工商机关出示您的
卫生许可证 房产证 租赁合同 验资报告)
手续全部完成, 5 个工作日后领取营业执照
持营业执照到税务机关办理 <>
去质量技术监督局办理 <>
去银行办理开户手续 .
费用大约 1000 元即可
首先找 * 门办一个再就业下刚优惠证。 然后就开业。不用先办
手续。办了许可之后就要收费交税。先开着,如果工商局发现之后,
他们就会主动来找你办的。(不发现就一直干。一般没人要开发票的)。
不要怕,工商税务来了,就说下岗后借钱开的,不懂怎样办手续,生
意不好赔钱,不想长干。找理由找熟人想办法减免税费,实在不行就
交点临时税。生意好的话在慢慢的补办工商税务手续。 办许可和税务
登记卫生许可证是固定流程。
开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程
如下:
:制定新店发展的战略规划
在开设新店时,应对新设店的今后发展进行战略规划。如开店
的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,
通常有两种选择: 一是在已有零售店的城市增设新的零售点; 二是在
还没有开发展城市开设设新的零售点。 第一种情况容易决策, 而第二
种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开
店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。
:进行市场调查,确定开店意向
进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。
:选择开店业态及零售店规模
服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。
:选择开店地域
选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较
小的中心城市开店, 然后以此为轴心向周边城市辐射, 这是一种比较稳妥的方法。
:店址调查与选择
选择了开店的城市之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具
体的开店地址。 通常具备开店条件的地方应有以下四个特点: 一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。 在服装零售中, 竞争对手通常被除数作为经营标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。
:制定开店计划并实施
对零售店进行装修、准备开店并试营业等, 要制定好日程安排,按计划实施。
:开店营业
当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。
:对新开店进行业绩评价
对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结
经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。
对新投资服装鞋帽店的人来说,理顺开店流程,做好开店计划
很重要。
世纪是造就老板的世纪,独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。 然而,你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。
为什么想开店
①感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸
引,对开店过于乐观。
②理性创业者。又可分为两类:一是水到渠成型,这类人拥有专业技能,从基础做起,慢慢积累;二是停、看、听型,他们不急于投入,想通过各种渠道