文档介绍：红星美凯龙“落网”疑窦 红星美凯龙
在百店布局以后，和传统零售企业群体性的躁动相合拍，商业模式备受争议的红星美凯龙也加速“落网”——搞起电子商务来了。看上去，这是一个和其加速成长同时反应的战略举动，不过要指望短期内一网成擒、无网不胜，或只是将其作为一个战略装饰而非商业模式变革的灵魂式举措，折腾的意义将大打折扣。
后知后觉“触电”
红星美凯龙最近动作不停。继工行高管空降任实施总裁、电商平台红美商城将于7月上线等消息传出后，红星美凯龙又在开发新媒体渠道，在京沪推出装修省钱宝App。
据悉，以前低调内测的红美商城将以装修设计、装修材料、家俱、家纺家饰、居家生活5个板块为主，集独立B2C商城和家居SNS小区于一体的综合购物分享平台。其业务线分为三大致系：包含以家居建材产品为主的在线B2C平台业务、以家纺家饰及小件家居用具为主的线上闪购业务和家居用具的团购业务。有消息称，红星美凯龙的合作商户和品牌会有一部分资源导入红美商城，并有意“挖角”天猫家居馆中畅销的品类和排名前100位的品牌商。
而早在今年年初，红星美凯龙和新浪家居达成战略合作，在重庆联手打造家居电商线下体验馆，就是采取线下卖场+线上网络平台的模式。
对红星美凯龙寻求布局电商领域的举动，业内颇为质疑。有看法认为，不管物流、人流，单是怎样处理线上和线下实体店竞争的问题就够忙一阵的。也有业内人士质疑红星美凯龙线上布局可能面临的物流、产品品质管控、盈利模式等问题。
业内猜测，红星美凯龙“触电”的目标，或为上市做准备。尽管企业取得华平投资集团、中信产业基金、复星集团和渤海产业基金等机构一次性26亿元的巨额资金支持，但伴随多年来多种成本压力不停上升，红星美凯龙上市融资以求发展的需求更为迫切。坊间猜测，6月中旬，原工行私人银行部总经理、党委书记张琪的加盟意味着上市进程或将提速。
确实，红星美凯龙仅靠原先加盟费、租金和抵押融资的发展模式极难取得连续成功，即便能够上市，也难以取得良好的资本市场估值和融资规模。寻求完善的战略布局和实现产业发展模式成熟化，就成为上市的第一步，转型复合地产模式、进军电商似乎能够了解。
卖产品还是卖需求
传统零售渠道进军电商领域无可厚非，线上网购平台不但能够增加一个产品流通渠道，还能够成为企业正确搜集网络用户需求的渠道，并以此指导线上线下的门店布局形态。显而易见，传统零售企业的电子商务平台不能仅仅局限在产品销售功效上，而是要成为一个能够搜集需求的小区平台，目前红星美凯龙开发装修省钱宝App等举动即显示出其寻求打造一个装修小区平台的战略计划。
不过对红星美凯龙来说，眼下线上线下同业竞争问题是最大的挑战。不论是线上平台还是线下门店，从其属性上看，全部是产品流通的平台，但二者却有着根本性区分。在线下，门店形态的布局往往和进驻企业的费用、品牌等原因相关，能够说线下零售企业门店布局是一个非自我管理式的管理方法。而在线上，企业必需能够依据用户的访问、购置轨迹适时调整布局，是一个动态化的布局方法