文档介绍：绩效工资请假扣除标准 [请假后绩效工资怎么算标准]

　　工资分配制度作为人力资源管理中矛盾最多、难度最大的一项工作,在国有企业改革过程中一直是一个焦点的话题。下面XX就为大家解开请假后绩效工资计算方法，期望能帮到你。
　　请假后绩效工资计算方法
　　机关干部职员按上级相关要求享受带薪休假。请事假天数从当年应享受的带薪假期天数中扣除，即请事假一天抵扣当年带薪假期一天，直至抵扣完为止。每个月请事假3天以上取消当月考勤奖或在年底扣发奖金。班子组员当年请事假不得超出法定带薪假期天数五天。遇有重大事由经领导研究同意的事假，不计入考勤计算。缺勤连续超出十五天或一年累计超出三十天的，将上报上级相关部门，根据《公务员法》的相关要求给予解聘。
　　请假扣工资的标准
　　1、基础工资/当月天数*不合理;
　　2、职员整年月平均制度工作天数和工资折算措施分别调整以下：
　　一、制度工作时间的计算
　　年工作日：365天-104天-11天=250天
　　季工作日：250天÷4季=天/季
　　月工作日：250天÷12月=天/月
　　工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。
　　二、日工资、小时工资的折算
　　根据《劳动法》第五十一条的要求，法定节假日用人单位应该依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家要求的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
　　日工资：月工资收入÷月计薪天数
　　小时工资：月工资收入÷。
　　月计薪天数=÷12月=天
　　绩效工资的激励作用
　　达成目标
　　绩效考评本质上是一个过程管理，而不是仅仅对结果的考评。它是将中长久的目标分解成年度、季度、月度指标，不停督促职员实现、完成的过程，有效的绩效考评能帮助企业达成目标。
　　挖掘问题
　　绩效考评是一个不停制订计划、实施、更正的PDCA循环过程，表现在整个绩效管理步骤，包含绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改善、再制订目标的循环，这也是一个不停的发觉问题、改善问题的过程。
　　分配利益
　　和利益不挂钩的考评是没有意义的，职员的工资通常全部会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的分配和职员的绩效考评得分息息相关，因此一说起考评，职员的第一反应往往是绩效工资的发放。
　　促进成长
　　绩效考评的最终目标并不是单纯地进行利益分配，而是促进企业和职员的共同成长。经过考评发觉问题、改善问题，找到差距进行提升，最终达成双赢。
　　绩效工资和绩效奖金的区分
　　第一，目标不一样。
　　绩