文档介绍：装修员工工作计划格式怎么写:员工工作计划怎么写

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　　一、想措施制订每日工作步骤表没有工作目标和天天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己天天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间全部会过得很有意义很有价值。因此，我们要养成天天制订工作步骤表的****惯。
　　1、对家装员工来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在位，比喻说和某用户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。在约定地点周围开展业务。
　　2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很担心。比喻说，原定计划早晨在小区做业务，下午2：00去见一个用户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，最少应该留出半个小时的空隙，一则预防路上有意外，二则提前到场等候用户，给用户表现出尊敬感。
　　3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能天天全部根据工作一丝不变地去工作，但最少工作表能够让你抓住关键的工作。
　　二、一天时间安排
　　1、早会培训学****我们提议每个企业全部举行早会培训，把员工和设计师集中在一起，假如部门较大，也能够单开业务部门的早会。早会天天安排一个主持人，一个讲师，每人轮番做主持人和讲师，大家发明一个内部学****和培训、人人参加的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容能够循环推进。2、设计跟进
　　员工参与完早会培训以后，要和设计师进行单独沟通，员工能够将用户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报，同时也要督促设计师的工作，以免设计师因自己的工作繁忙而耽搁你的用户，和设计师沟通做到更加好地协调和用户之间的关系
　　3、打电话
　　和设计师沟通以后，员工要对用户进行电话造访或电话跟进，通常来说，到了九点以后，用户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。员工在企业里打电话，一则方便电话统计，发明更加好的电话沟通环境，二则假如有用户需要量房，也好立即和设计部取得联络，用户有新