文档介绍：陕西龙华集团煤业科技发展有限公司
安全生产检查制度
为切实做到“安全笫一、预防为主”，建立公司良好的安全生产环境，通过各种安全检查，发现隐患和存在的问题，通过及时整改，消除不安全因素，防止发生各类责任事故，避免发生人员伤亡及重大经济损失，保证公司的安全运行，特制定本制度。
一、安全生产检查组织机构及人员
为进一步加强管理，从根本上提高企业安全及各部门管理水平，排除安全生产隐患，堵塞管理方面的漏洞，公司成立安全及专项检查工作领导小组。
安全及专项检查工作领导小组：
组 长：刘晓兵
副组长：田云腾
成 员：方占华 吕亚玲 刘小平 薛 壮 李小军
强力罡 张茂盛
二、检查范围
负责检查公司属各单位、部门，以及在建项目、工程的安全生产、管理情况，以及后勤部门的管理规范情况。
三、安全及专项检查工作领导小组职责
、部门贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示和标准的执行情况。
、部门对员工进行安全思想和安全技术知识教育的落实情况。
，修改、完善公司安全生产管理制度，建立健全公司安全保证体系和安全监督体系；提出安全技术措施方案，并监督检查执行情况。
，检查隐患整改工作。
、改扩建及大修项目、工程的检查和竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求。
，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。
，对公司的防火、防盗、防冻、防洪等工作提出意见，并监督落实。
四、安全生产检查内容（后附件1）
五、安全生产检查方式
每月由安全及专项检查工作领导小组组长组织，小组各成员参加，对各部门安全生产管理情况进行定期安全检查，结合检查结果进行总结并下发整改通知书（附2：安全整改表），定期安全检查每月组织二次，使安全检查工作制度化、规范化，提高各级人员安全意识。
专项安全检查由安全及专项检查工作领导小组组织，部分小组成员参加，并吸收相关专业部门或有关专家参加，有计划、有针对性的对公司安全管理上的漏洞、各级人员工作中的违规情况、公司建设的建设性方案、安全生产重点防护项目等专一部门或专一事项进行检查，专项安全检查出的问题经汇总形成书面材料上报总经理。
人力资源部根据公司《劳动纪律、安全管理制度》内容组织实施检查，由安全环保部配合每月月底进行检查汇总，对违反制度相关人员按安全检查处罚通知单的形式下发处罚决定，并要求被检查单位负责人签字接收。
结合公司安全生产情况，由安全及专项检查工作领导小组组织，安全环保部带队，各部门安全负责人参加，对各部门安全管理制度建设与落实、现场安全管理、安全隐患、生产与检修中的安全措施、岗位操作、消防、劳动防护用品使用等安全项目进行综合性联合检查，考察各部门安全生产方面的综合防范能力及管理水准，促进各部门的安全管理工作。在综合性联合安全检查前各部门应先期进行自查。
根据地理和气候特点以及季节变化，公司各主管部门牵头组织对所管辖区域开展有针对性的检查。春季安全检查以防解冻泄漏、防静电、防建筑物下沉为重点
；夏季安全检查以防雷、防暑降温、防超温、超压、防汛为重点；秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；冬季安全检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。
针对重大活动及节假日，对各部位安全设备设施进行必要的专项检查，重点检查节日安全负责人及值班人员、车辆安排和安全保卫情况；储存易燃、可燃、易爆物料的仓库、罐区的防火情况；节日检修、抢修、施工动火等安全措施落实情况；生产原料、燃料、辅助原料及备品、备件准备情况；关键机组和备用设备的完好情况。查出事故隐患并及时整改，避免发生安全责任事故。
六、安全隐患整改
各类检查应建立相应的安全检查记录和检查档案，在安全检查中发现的安全隐患，安全环保部下发安全隐患整改函，各部门接到函后认真搞好对照排查，做好整改工作，如不能整改的需说明情况，如不能及时消除或者难以消除的，应当采取必要的防控措施并说明整改进展及整改计划。各相关单位、部门在规定时间内将整改情况以书面形式回复公司安全环保部。
七、安全检查考核
公司安全环保部在例行检查时，同时对上期的隐患整改情况进行复查，对于不按期报告、整改不到位、虚报完成、不能按期整改或不能整改且也不书面说明原因的单位、部门，将于绩效考核挂钩进行月考核兑