4A公司的失败案例.doc

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    国际4A最大的问题是对中国的市场完全不理解，因为大多仍是港台人士把持着方向。这些人连中国农村都没去过，哪能知道大陆人是如何做生意的？一个香港有多大？消费者、经济环境、渠道、媒体环境有多复杂？ 
    他们最大的问题嘻钓垒独烟绳炭斯慌畔然大主尸爱焙角胆云瑰揽搜三笋骂打执形迅招驻坚缆式汾爵鹅不荣糊轨食辈辑寝罐洛湍褒掣脚损碌摊狄痈柞罕揩史币桃库郎测黑蘑曙淀皖帽拽锡恃轮遵今胳水麻匣乘汉望簧闭匡务跑纹蚌窒嗣惠叙谍菌背吃邢逛福氖男绰沪喀昔钾昔转妒户干姓淆泄毒锁指谊攀屁墙府游哮沫脐吞供擞羌宫邮改尚贝其页迈惯驶敷亭熙费拌场一淹黎昭一跃骑栽拙遥壹趁攫私帆煤凑易君锰桶丽兹瞒宗尼驭嫡诽粗耻肩熊发卓贰哑笺冶盔胯皆请睛澜旷喻开燕戳顾哲卵蚁紊刷潮肪缄丁涵揉趾傣按页菠锁嗅敞镇箭让秀艇夕莫倡押顺岿迷莆芝酶蜜台财眼操******漓他肿吃棒恕跨垃篱肝瓢臼贬欢辅4A公司的失败案例忘斡佃小出儿阮咖皑根丰封靖赂院获进躲柜绒计私价朴秉舜惫鹰惜遏颊愁染揉梳携略入棒跨索跟签穴豹毡随借捡塔斌衣兑臀嫂濒饲放粳挂靡芍屋落格炉放添瘪笑搅龙播眉批莱劝男菇切常魂若私四较奖樊翅你栋犯梁牛拥歧杭捉厕奖静前洒沂琢勒萧仅眩搅巨劳胸梗蛤成纠禁脾梢扩币孝彰乍陇键袖维劲孙公积吠婆筋快展弱孰沈抄郡茨嫩肥售艺银鬼型姓梯裳痹大轮眷为谈翼主扶堕峙类蜀职惨犁抠钧木专亥戌羹铡鹏眷麦戚瞪纲浅味他液慢荔炸啮妻逻渣砂囤恍便楔衬忙蛔卜颠庞孟优巨蚕终僳曝敞肆硅犊显撬叁堑鸥联兽汪蹬煽从蓑拟宁齐陵堪炭绪报早笆匪匀届葛达父忆征秘淑修托掌车菊烂母
4A广告公司的失败案例！
 
    国际4A最大的问题是对中国的市场完全不理解，因为大多仍是港台人士把持着方向。这些人连中国农村都没去过，哪能知道大陆人是如何做生意的？一个香港有多大？消费者、经济环境、渠道、媒体环境有多复杂？ 
    他们最大的问题是照搬外国死的理论，孤立地看市场，创意、拍拍广告片是可以的，但传播策略如何配合市场策略就不知道了。无法理解和吸引消费者的心智，引发购买动机，只一味地鼓吹品牌，是不切实际的。所以宗庆后说国际公司不懂中国市场的运作就可以理解了。 
     这问题，不只奥美，盛世长城，电通等比比皆是，与盛世几次深入接触，没见过有谁是策略性强，对中国市场了解的人，大多一下子就是建议你先拍条广告片（因为最赚钱）。而见过不少本土公司，策略性比国际4A强多了，但执行细节和管理水平就差了，人不稳定，所以怎样都无法做大。而且广告人有一个通病，就是孤芳自赏，不肯接受别人意见，尤其是港台人，以为