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银行上半年工作总结.docx

上传人:fangjinyan201701 2021/3/9 文件大小:23 KB

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文档介绍:银行上半年工作总结
年,邮储银行 XX街支行在市行、营业部的正确领导下,在人民银行、银监局的关心与指导下,紧扣“从严管理、突出创新、和谐高效、科学发展”的主旋律,按照“效益领行、营销立行、管理助跑”的总体工作思路,坚持资金营运和贷款营销“两条腿”走路的工作原则,真抓实干,各项业务得到了长足的发展, 市场“蛋糕”逐步做大、做强,效益得到了切实提高,夯实了经营基础,取得了令人欣慰的业绩。
一、主要工作成效
——银联卡业务发展迅速。 6 月末,今年累计发卡 3056 张,比上年增长 %;卡片存款余额 万元,比上年增长 万元;银联卡交易笔数 6369 笔。
——新设网点如期开业。根据邮储银行关于新网点成立的安排意见,对新成立邮储银行 XX街支行进行了设备的购置、网络线路的联通、系统的安装和调试、 ATM机安装等工作,保证了邮储银行 XX街支行的准时开业和业务的正常处理。
——队伍建设不断加强。一年来,班子成员以身作则,根据全市干部工作作风整顿的相关要求做好表率, 开展了一系列文明规范服务
活动,有力提升了员工的思想水平和综合素质。 对全体员工进行了执行力和服务礼仪培训。
二、具体工作措施
(一)抓业务,与时俱进创佳绩
——抓存款,促资金实力增强。 xx 年以来,全行牢固树立细化市
场、扩充总量、优化结构、讲求效益的资金组织工作总体目标,实现
了存款份额增长和结构优化的新突破。 一是做到了任务早落实, 计划
早安排。从存款的吸收、 考核和资金的管理等方面及早进行了部署和
实施,为各项目标和计划任务的顺利完成提供保障。 二是调整存款结
构,下大功夫抓储存,努力增加市场份额。及时采集市、区金融机构
存款数据进行对比分析,搞好市场调研,寻找发展差距,制定对应措
施,加大储存考核力度,使得全行的储存份额迅速提高,存款稳定性
进一步加强。三是把稳存增存作为抓存重点。利用邮储银行 XX街支
行的地理优势,采取“抓大额客户资金,带集体团队攻关”的方式来
吸收存款,定期不定期走访市内各企事业单位以及个体私营单位, 广
泛宣传,联系沟通,在组织资金、扩大资金方面做出了不懈的努力。
——抓贷款,促营销力度加大。一是以双赢为目标,加大扶持中小企业。 xx 年,邮储银行 XX街支行信贷工作紧紧围绕和突出这一重
心,扶持了一批信誉好、经营好、效益好、前景好的优质企业。至
年上半年,邮储银行 XX街支行累计投放中小企业贷款 10 户左右,
金额达 350 万元。二是以贷款业务扩展为方向,加大营销力度。诸如公职人员担保贷款、农户联保贷款及商户联保贷款等信贷产品,增加信贷资金扶持的覆盖面和受益人群;至 xx 年上半年,邮储银行XX街支行这几类贷款品种的发放金额达千万元以上,占营业部贷款余额的 %。
——抓财务,促经营效益上升。注重经济核算,狠抓增收节支,
提高经营效益。从增收和节支两个方面入手, 以利息收入为主攻方向,超额完成了全年下达的财务计划。 加强对费用开支的管理, 真正把费用用在“刀刃“上,降低经营成本,节支效果明显;在节支的同时,把财务工作重点放在增收上,年初就将收入任务分解下达到岗到人,严格按月考核、按季兑现。
(二)重改革,开拓创新促经营
——周密组织, 创造改革良好氛围。 为使邮储银行 XX街支行改革工作做到稳步推进、有条不紊,结合邮储银行实际,明确了改革的指导思想、原则、目标以及改革的主要内容、实施步骤、方法和相关要
求等,规范了操作程序,并组织召开了相关会议,从而统一了思想认识,增强了全体员工支持改革、参与改革的意识。
(三)强管理,从严治行保稳定
——完善制度建设,狠抓各项制度落实。在日常管理过程中,根
据制度逐项检查, 对检查过程中发现的违规违纪问题, 坚决按照制度
规定进行落实,绝不姑息,切实加大了制度的执行力度。
——落实安保责任,提高风险防范意识。把安保目标管理摆在重