文档介绍：西安海棠职业学院招生办
未来五年发展规划（ 2010 年— 2015 年）
招生办自 2006 年以来，在学院各位领导的关心和支持下，改变招生
模式和招生政策，经过所有招生人员的共同努力，从原来的招生千余人
规模，到现在招收四千余名学生，成绩逐年稳步提高，为学院跨入万人
高校做出了重要的贡献，但从长远角度来看，招生办依然需要进一步改
进。
随着生源数量的逐年降低，以及国家教育政策对民办高校的调整，
加上正在准备我院申请本科高校，都为招生办未来发展提出了挑战。
未来五年，是充满机遇与挑战的五年，我们必须树立战略观念，坚
持持续发展的思想，以巩固现在成绩为主，以开拓新基地为着力点，力
争打造海棠学院一个又一个新的招生奇迹！
第一部分现状概述
一、招生办发展的基础
招生办目前有主任 1 名，副主任 2 名，常设人员 8 名，非常设人员 100
余名。
历尽多年风雨，磨砺了海棠人的意志；近三年招生的成功，赋予了海棠
人新的智慧。
在过去的 3 年中，我们在继承原有招生优势的基础上，提出了更新颖，
更适合海棠招生的新模式，激发了海棠人参与招生，招多学生的理念，
并增加了以下主要沉淀：
、招生规模大发展。不仅招生学生规模发展了，且更注重对招生队伍的内涵建设，突出老师参与招生资源和学生参与招生资源。同时增加了普招科以及招生期间所设立的各小组：火车站接待组、网络咨询组、
QQ 回访组、电话咨询组等。
、招生制度大改革。打破了原有个人直接招的结算制度，实行了区域招生结算原则，避免了名额纠纷，同时加大奖励制度，充分调动了学生和员工参与招生的积极性。
、招生类型大改变。除了原有的招生模式外，根据实际情况，增加了成教、双学历、订单模式，尤其是随着联合办学模式的开展，计划外生源逐年增加。
、招生培训大深化。加强招生人员业务培训和自身内涵建设，培训知识的全面性，注重人员品德和刻苦教育。
在继承原有招生办传统的基础上，将努力打造“让学院每年招生都上一个台阶，让每一个参与招生的员工都获得丰厚奖励，让每一个参与实践的学生都获得丰厚回报”的“三个让”思想。
二、招生办发展面临的挑战
、招生竞争加大后的类型转变和包装
、未知区域以及空白招生领域的开发
、打造稳定、高效、优秀的招生团队
、招生模式和政策的不断优良以及宣传的特色化三、制定本发展规划的依据
《国家中长期教育改革和发展规划纲要》
《陕西省教育事业“十一五”发展规划》
《西安海棠职业学院“十一五”发展规划》
第二部分规划和发展目标
坚持海棠“三个让”为思想，以创新为动力，生源为主线，以“让
学院满意、让家长放心、让学生渴望”为目标，抓队伍、抓管理、抓创
新，强化业务培训和纪律养成的